企业管理价值生态研究

摘要

进入本世纪以来，“绿色”管理理念得到了管理学界越来越多的关注和认同。但作为企业微观层面的管理价值问题却鲜有学者从“生态世界观”和“生态价值观”的思维视角加以分析和研究；而且现有的关于企业管理价值的研究更多地偏狭于企业自身的利益，对他者或与他者的关系至多是一种片段式的思考，没有将企业置于一个融合社会、自然和人本身的巨环境中去思考它的管理价值诉求，这一切已经带来了现实的理论悖论与实践困境。因此，研究企业管理价值生态体系是时代的需要和呼唤。
　　 本论文按照“生态时代”对企业发展理念的要求，针对现有企业管理价值理论在实践中遭遇的困境，运用生态论方法、问题研究方法、系统论方法、调研法和综合创新法进行辩证探索和有机集成，选择了“问题的确认→理论文献的回顾与分析→寻找理论突破点→结论或建议”的研究技术路径，从“价值生态”的独特视角对企业管理价值进行了一定程度的补白性研究。论文共分六章，第一章导论，提出了本文的研究背景，综述了国内外研究现状，从确认研究问题为起点对企业管理价值生态研究的研究思路和主要内容进行了框架性的概括，同时根据研究内容的形上特质，阐述了文章研究的主要方法。第二章企业管理价值生态界说，从最抽象和最基础的“价值”和“管理”概念入手，逐级递进，对企业管理价值生态的内涵、特点及其生成依据和实现条件进行了系统的描述、说明和确认。第三章“企业-自然”价值生态，分析了“企业-自然”价值生态实现的必要性，研究了企业尊从自然价值的理论合理性与实践可行性，提出了企业解决资源环境问题的基本价值路径。第四章“企业-社会”价值生态，以分析企业属性为切入口，透视了企业“得”“德”价值追求的对立统一性，研究了企业与社会、企业与企业的价值和合性与贯通性。第五章“企业-员工”价值生态，分析了当代企业管理的人本化价值趋势，对员工劳动的“体面”与“尊严”作了价值分析，提出企业行为选择必须与员工的心理体悟实现价值统一。第六章结论与展望，在对企业管理价值生态的研究结论的基础上，结合当代企业发展的生态化和知识化合流趋势，揭示了企业管理价值生态进一步的研究与发展方向。
　　 基于上述研究，本文认为，企业管理价值生态理论的精髓是：立足21世纪的时代特质和人类需要变化的历史背景，以“生态世界观”、“生态方法论”和“生态价值观”为哲学基础，将企业置于一个融合自然、社会和人本身的巨环境中去思考它的管理价值诉求，确证企业管理活动的科学性、合理性和人道性，实现“真、善、美”的价值追求在企业管理活动中的有机统一。企业管理价值生态的基础向度是从企业与自然关系的价值断面建构“企业-自然”价值生态，在人类与企业困境的共同驱动下，经济与生态的关系发生了由价值对立到价值统一的理论衍变，这将推动企业价值诉求的“深绿色”变革和资源环境行为“收益扩张型”思维的形成，并最终推使企业在走向生态经济模式的过程中化困境为机会，突围当前已见端倪的“瓶颈”约束。企业管理价值生态的本质向度是从企业与社会关系的价值断面建构“企业-社会”价值生态，企业是自然与社会属性的统一体，“得”“德”价值诉求对立统一，必须通过对现实状况的透视，寻找实现经济与伦理的价值和谐路径；企业与社会本质上具有价值和合性，所以要求企业应当变“利润最大化”为“利润最优化”的价值诉求，担纲“社会公民”的道德责任；生态学和协同学都已显示了企业间异质共存的合理性和必要性，“红海战略”与“蓝海战略”的融通与飞跃——“绿海战略”的价值诉求是以对立之中求统一，以生态智慧中和企业竞争与合作的双向动能。企业管理价值生态的标志向度是从企业与员工关系的价值断面建构“企业-员工”价值生态，人性化管理作为对以往管理方式的辩证否定，在更形上的高度实现了对“人性”的提升，它摒弃了传统的“以人为手段”的管理理念，将“人”回归到了本真的层面；而在企业人性化管理的大潮中，维护员工的“体面”与尊严，关注员工的心理体验与感悟，应当是最为根本的要求和最为现实的切入点。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章 导 论

第二章 企业管理价值生态界说

第三章 “企业-自然”价值生态

第四章 “企业-社会”价值生态

第五章 “企业-员工”价值生态

第六章 结论与展望

参考文献：

攻读学位期间发表的论文及主持的课题

致谢