吉通公司信息系统产品运营模式改进研究

目录

声明

第1章 绪 论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法与内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究内容

1.3 文献综述与理论基础

1.3.1 文献综述

1.3.2 理论基础

第2章 吉通公司信息系统产品发展现状和问题分析

2.1 吉通公司发展概况及产品现状

2.1.1吉通公司的发展概况

2.1.2吉通公司的产品现状

2.2 吉通公司信息系统产品运营存在的问题

2.2.1信息系统的信息孤岛问题

2.2.2信息系统建设资源浪费问题

2.2.3信息系统缺乏整合应用

2.2.4信息系统缺乏对未来应用的规划

2.3 吉通公司信息系统产品运营问题的原因分析

2.3.1吉通公司信息系统产品运营问题的原因

2.3.2 产品运营问题分析的总体评价

第3章 吉通公司信息系统产品运营模式分析

3.1 信息系统产品运营模式分析

3.1.1 互联网产品的B2C运营模式分析

3.1.2 互联网产品的B2B运营模式分析

3.1.3 互联网媒体社交产品运营模式分析

3.2 吉通公司信息系统产品运营模式的筛选及评价

3.2.1 吉通公司竞争环境分析

3.2.2 吉通公司运营模式筛选

3.2.3 平台化运营模式的评价

3.3 吉通公司信息系统产品运营模式的改进

3.3.1 组织架构的改进

3.3.2 工作流程的改进

3.3.3 技术和方法的改进

3.3.4 管理思维的改进

第4章 吉通公司信息系统产品平台化运营模式的实施及保障

4.1 吉通公司信息系统平台化运营模式的目标和方法

4.1.1 平台化运营模式的目标

4.1.2 平台化运营模式目标制定的方法

4.2 吉通公司信息系统平台化运营模式的实施

4.2.1 可行性分析

4.2.2 改进计划实施及效果检查验证

4.2.3 问题处理及完善

4.3 吉通公司信息系统平台化运营模式的保障措施

4.3.1 企业文化保障

4.3.2 组织保障

4.3.3 人力资源保障

4.3.4 财务保障

4.3.5 技术保障

结论

参考文献

致谢