A担保公司短期贷款担保业务操作流程优化方案

摘要

担保公司作为中小企业与银行之间的桥梁,其自身发展对中小企业融资及银行的健康发展具有重要作用。担保公司在经营过程中,为企业扩大贷款规模的同时,承担了较高的风险,如何提升担保公司的抗风险能力成为各家担保公司在持续健康发展过程中的重要课题。担保公司的抗风险能力除自有资本规模与贷款规模的适当配比外,集中在对中小企业进行征信时风险的识别能力。我国担保公司因起步较晚,从业人员素质不高,业务流程不规范等问题,致使担保公司在作业的过程中存在一些潜在风险。本文通过对A担保公司及其所在区域企业调研后,根据A担保公司现有流程及客户特殊状况,进行针对性的业务流程方案优化,通过内部作业的规范达到担保公司全面风险管理的目的。

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第一章 导论

一、本文研究思路

二、研究意义

第二章A担保公司现有流程风险漏洞分析

第一节 A担保公司简介

第二节A担保公司作业概况

一、申户条件

二、业务流程

三、组织结构及各部门职责分工

第三节 现有流程存在的问题及风险分析

一、申户条件设定缺陷

二、申户提供资料存在的问题

三、业务流程漏洞

第四节 小结

第三章A担保公司业务流程优化方案

第一节业务流程优化

一、申户条件要求

二、申户所需资料

三、作业流程

第二节 各部门岗位分工

一、审批委员会

二、业务部门

三、风险管理部门

四、文件审查部门

五、财务部门

六、信息管理部

七、法务部

八、人力资源部

九、综合管理部

第三节运作说明

第四章 实际案例演示

第一节 案例简介

第二节 作业流程

一、业务部门作业

二、风控部门作业

三、审批委员会作业

五、财务部作业

六、担保作业结束及保后监管

第五章 结论及启示

附录

参考文献

致谢