供应链视角下东风商用车公司存货管理优化研究

目录

声 明

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 供应链管理国内外研究现状

1.2.2 供应链存货管理国内外研究现状

1.2.3 文献评述

1.3 研究内容及方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 研究框架

第2章 概念界定及相关理论

2.1 概念界定

2.1.1 供应链管理

2.1.2 供应链存货管理

2.2 相关理论

2.2.1 供应商管理库存理论

2.2.2 联合库存管理理论

2.2.3 准时化采购理论

2.2.4 绿色供应链

第3章 东风商用车公司供应链存货管理现状及问题分析

3.1 公司概况

3.2 东风商用车公司供应链管理现状

3.3 东风商用车公司存货管理概况

3.4 供应链中存货相关环节概况

3.4.1 采购环节

3.4.2 生产环节

3.4.3 销售环节

3.4.4 物流环节

3.5 东风商用车公司存货管理目前存在的问题

3.5.1 存货大量积压

3.5.2 产品出现滞销问题

3.5.3 存货周转天数低

第4章 供应链视角下东风商用车公司存货管理问题的成因分析

4.1 采购系统管控不足

4.1.1 采购系统建制不全

4.1.2 采购品质参差不齐

4.2 生产管控与库存结构脱节

4.2.1 生产过程不考虑库存结构

4.2.2 研发生产消耗需求偏差大

4.3 销售环节调控薄弱

4.3.1 市场地位限制，客户需求预测偏差

4.3.2 现金流动不足

4.4 物流能力不满足存货及时性

4.5 供应链管理低效

4.5.1 缺乏底层员工供应链意识培养

4.5.2 缺乏各部门间协调合作

第5章 供应链视角下对东风商用车公司存货管理的优化分析

5.1 存货管理优化设计原则

5.2 存货管理优化目标

5.3 存货管理优化具体内容

5.3.1 优化采购环节流程

5.3.2 加强生产与库存信息协调度

5.3.3 拓宽企业销售方式深度

5.3.4 改善物流配送效率

5.3.5 完善供应链各节点结构

5.3.6 实施绿色供应链

第6章 结论

第7章 启示

参考文献

致谢