声明
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.2.1研究目的
1.2.2研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究内容与研究方法
1.4.1研究内容
1.4.2研究方法
1.5 技术路线
第 2 章 相关概念与理论
2.1 概念
2.1.1 旅游景区
2.1.2 旅游景区经营管理
2.1.3 旅游景区功能与价值
2.2 相关理论
2.2.1 管理科学理论
2.2.2 利益相关者理论
第 3 章 灵山景区经营与管理现状调查与分析
3.1 国内景区的经营管理模式概述
3.2 灵山景区管理体制的变革历程
（1）灵山景区的概况
（2）灵山景区的开发
（3）灵山景区管理体制的变革
（4）灵山景区管理体制现状
第 4 章 灵山景区的经营与管理方面存在的问题剖析
4.1 管理方面的问题
4.1.1 组织架构（部门分工与协调）与监督机制
4.1.2 财务（资金）管理
4.1.3 人才管理与使用
4.1.4 市场与信息管理
4.1.5 景区利益相关体协调问题
4.2 经营方面的问题
4.2.1 经营手段老旧
4.2.2 景区发展资金不足
4.2.3 景区旅游产品单一
4.2.4忽视游客体验
4.2.5 管理体制改革的必要性分析
第 5 章 灵山景区经营管理水平提升对策与建议
5.1 引入民间资本，构建新型经营主体
5.2 构建综合管理体制，发挥各自优势
5.3 转型旅游经济模式，多渠道保障资金
5.4 大数据平台建设，提升旅游智慧化水平
5.5 构建科学的财务管理模式，有效防控风险
5.6 健全监督与激励机制，力求更大发展
5.7 培养景区管理人才，量才而用
5.8 重点打造精品，助推全域旅游发展
5.9 重视社区参与，促进景区发展
5.9.1 形成合作共赢的社区参与机制。
5.9.2 带动脱贫攻坚，助推乡村振兴
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 不足之处及下一步研究方向
致谢
参考文献
附录一 调查问卷
附录二 访谈提纲灵山景区的访谈提纲
南昌大学;
