“互联网+”背景下X陶瓷公司转型发展研究

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究综述

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究目标与研究内容

1.3.1 研究目标

1.3.2 研究内容

1.4 研究方法与技术路线

1.4.1 研究方法

1.4.2 技术路线

1.5 研究理论基础与分析工具

1.5.1 研究理论基础

1.5.2 分析工具

2 基于PESTEL分析法的陶瓷行业外部发展环境分析

2.1 政治因素分析（P）

2.2 经济因素分析（E）

2.2.1 传统陶瓷产业经济出现大幅度下滑的趋势

2.2.2 特种建筑陶瓷产业经济出现了较大幅度的上升

2.3.3 新型陶瓷产业经济出现了大幅上升的趋势

2.3 社会因素分析（S）

2.3.1 国际发展环境相对疲软

2.3.2 国内发展整体趋于放缓的趋势

2.4 技术因素分析（T）

2.4.1 陶瓷生产技术革新存在较大的困难

2.4.2“互联网+”给陶瓷企业转型发展带来的机遇

2.5 环境因素分析（E）

2.6 法律因素分析（L）

2.7 陶瓷行业面临的挑战及新趋势

3X陶瓷公司基本情况及优劣势分析

3.1 X陶瓷公司基本情况分析

3.1.1 企业基本概况

3.1.2 企业发展历程

3.1.3 组织管理情况

3.1.4 人员构成

3.1.5 销售情况

3.2 优势分析

3.2.1 人力资源方面的优势

3.2.2 生产设备方面的优势

3.2.3 技术研发方面的优势

3.3 劣势分析

3.3.1 资金管理方面的劣势

3.3.2 营销模式方面的劣势

3.3.3 产业结构方面的劣势

4“互联网+”背景下X陶瓷公司转型发展的必要性与可行性分析

4.1“互联网+”背景下X陶瓷公司转型发展的必要性分析

4.1.1 外部发展环境变化

4.1.2 内部生存发展需要

4.2“互联网+”背景下X陶瓷公司转型发展的可行性分析

4.2.1 X陶瓷公司拟转型的新产品领域具有较好的市场发展前景

4.2.2 X陶瓷公司有较强的生产加工能力

4.2.3 X陶瓷公司具有较为雄厚的技术研发实力

4.2.4 X陶瓷公司有稳定的材料供应商

5“互联网+”背景下X陶瓷公司转型发展的方案设计

5.1“互联网+”背景下X陶瓷公司转型发展战略及目标的制定

5.1.1 X陶瓷公司转型发展战略的制定

5.1.2 X陶瓷公司发展战略目标制定

5.2“互联网+”背景下X陶瓷公司组织结构转型实施方案的设计

5.3“互联网+”背景下X陶瓷公司产品结构转型实施方案的设计

5.3.1 产品转型准备期的实施方案设计

5.3.2 产品转型过渡期的实施方案设计

5.3.3 产品转型成熟期的实施方案设计

5.4“互联网+”背景下X陶瓷公司市场结构转型实施方案的设计

5.4.1 基于转介绍提成的促销策略

5.4.2 基于“线上+直销”模式的渠道策略

5.4.3 基于微商营销模式的渠道策略

6“互联网+”背景下X陶瓷公司转型发展的实施保障

6.1 夯实制度体系建设

6.2 强化企业品牌宣传

6.3 加强企业信息化建设

7 总结与展望

7.1 总结

7.2 展望

参考文献

致谢