A家电企业多品牌管理策略研究

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究目标和内容

1.2.1 研究目标

1.2.2 研究内容

1.3国内外文献综述

1.3.1 国内文献综述

1.3.2 国外文献综述

1.3.3 简要评价

1.4研究方法与技术路线

1.4.1 研究方法

1.4.2 技术路线

1.5研究创新与不足

2 概念界定与理论基础

2.1概念界定

2.1.1多品牌

2.1.2品牌管理

2.1.3品牌定位

2.2理论基础

2.2.1 市场细分

2.2.2 多品牌管理原则

2.2.3 多品牌管理模式

2.2.4 多品牌模式的优点

3A家电企业多品牌管理的现状

3.2A家电企业多品牌管理的现状

4A家电企业多品牌管理中存在的问题

4.1市场细分不够科学

4.2品牌资源共享不足

4.3多品牌管理机制不够有效

4.4多品牌销售渠道不够多元

5 国内外著名企业多品牌管理的成功实践及其启示

5.1国内外成功著名企业多品牌管理的成功实践

5.1.1欧莱雅

5.1.2宝洁

5.1.3五粮液

5.2国内外著名企业多品牌管理成功的启示

6A家电企业多品牌管理的市场环境分析

6.1A家电企业宏观环境分析

6.2A家电企业行业环境分析

6.3A家电企业SWOT分析

7A家电企业多品牌管理策略

7.1科学进行市场细分

7.2注重品牌资源共享

7.3完善多品牌管理机制

7.4完善多品牌销售渠道

8 研究结论与展望

8.1 研究结论

8.2 研究展望

参考文献

致谢