基于胜任力模型的施工企业项目经理能力提升方案研究

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致谢

序言

第一章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究内容与方法

1.2.1 研究内容

1.2.2 研究方法

1.3 研究思路

第二章 理论研究与文献综述

2.1 胜任力理论的提出与研究现状

2.1.1 胜任力理论基本内容

2.1.2 胜任力要素研究

2.2 胜任力“冰山模型”的应用

2.2.1 胜任力“冰山模型”

2.2.2 胜任力模型相关研究

2.2.3 胜任力相关方法研究

2.3 项目经理能力提升方案研究

2.4 基于胜任力模型的项目经理能力提升方案设计优势

2.5 本章小结

第三章 Y 施工企业项目经理能力现状分析

3.1 Y施工企业项目经理现状及方案设计问题分析

3.1.1 现状分析

3.1.2 方案设计问题分析

3.2 胜任力模型构建的基本步骤

3.2.1 胜任力模型的基本框架

3.2.2 胜任力模型构建的流程

3.3 胜任力六大基本要素的提取

3.3.1 行为事件访谈法

3.3.2 问卷调查法

3.4 模型构建结果分析

3.4.1 信度分析

3.4.2 效度分析

3.5 模型验证及方案设计

3.5.1 模型验证

3.5.2 方案设计

3.6 本章小结

第四章 Y 施工企业项目经理胜任力模型构建

4.1 Y企业项目经理胜任力要素提取——行为事件访谈法

4.1.1 挑选参与者

4.1.2 实施访谈

4.1.3 胜任力要素提取

4.2 Y企业项目经理胜任力要素提取——问卷调查法

4.2.1 调查问卷的编制

4.2.2 调查问卷的发放

4.2.3 问卷的统计分析

4.3 本章小结

第五章 Y 企业项目经理能力提升方案

5.1 短期项目经理能力提升方案

5.2 中期项目经理能力提升方案

5.3 长期项目经理能力提升方案

5.4 本章小结

第六章 结论与展望

6.1 主要结论

6.2 研究中存在的不足

6.3 未来展望

参考文献

附录A

附录B

索引

作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果

独创性声明

学位论文数据集