T烟草公司目标管理视阈下的绩效考核创新

目录

声明

第一章 绪论

第一节 研究背景及意义

一、研究背景

二、研究意义

第二节 文献综述

一、国外研究成果

二、国内研究成果

第三节 研究内容与方法

一、研究内容

二、研究方法

第二章 相关理论概述

第一节 绩效考核相关理论

一、绩效的概念

二、绩效管理与绩效考核

三、绩效考核方法

第二节 目标管理相关理论

一、目标管理的基本理论

二、目标管理的实践理论

三、目标管理原则及应用

第三章T烟草公司绩效考核现状

第一节 行业总体情况

一、中国烟草工业发展现状

二、中国烟草企业发展现状

第二节 T烟草公司总体情况

一、组织情况介绍

二、企业发展现状

三、T烟草公司绩效考核现状

第三节 T烟草公司绩效管理现状调查及分析

一、问卷调查及分析

二、领导座谈与员工访谈

第四章T烟草公司绩效考核问题及原因分析

第一节 T烟草公司绩效考核问题

一、目标管理与绩效考核脱节

二、绩效考核系统不完善

三、缺乏有效的绩效考核反馈机制

四、缺乏有效的绩效考核激励措施

第二节 T烟草公司绩效考核问题的原因分析

一、行业体制因素影响

二、企业重视程度不够

三、层级管理缺少目标设置

四、考核工具缺失

第五章T烟草公司的绩效考核体系改进对策

第一节 加强制度建设、推进规范化管理

第二节 构建绩效考核信息化管理系统

第三节 完善考核机制、实现考核的动态监控

第四节 调整考核方法、完善激励机制

第六章 结论

第一节 结论

第二节 进一步研究展望

参考文献

致谢

T烟草专卖局（公司）绩效考核管理工作满意度调查表

T烟草专卖局（公司）周工作目标责任制考核规则

T烟草专卖局（公司）月度奖励管理办法