声明
第一章 绪 论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2研究内容
1.3研究方法及研究思路
1.3.1研究方法
1.3.2研究思路
第二章 理论综述
2.1项目管理理论
2.2进度管理理论
(2)进度管理方法
2.3质量管理理论
(1)质量管理概述
(2)质量管理方法
2.4 风险管理理论
(1)风险管理 概述
(2)风险 管理 方法
2.5成本管理理论
(1)成本管理 概述
(2)成本管理的方法
第三章 AC公司介绍及研发管理现状
3.1 AC公司概况
3.1.1AC 公司基本情况
3.1.2AC 公司组织架构
3.2 AC公司行业背景分析
3.2.1 宏观环境分析
3.2.2 竞争环境分析
3.3 AC公司血糖测试片研发管理现状
第四章 AC公司研发管理问题与原因分析
4.1研发进度管理问题
4.2研发质量管理问题
4.3研发风险管理问题
4.4研发成本管理问题
第五章 AC公司研发项目管理提升研究
5.1 研发项目进度管理提升研究
5.1.1完善项目进度措施表
5.1.2 强化公司进度管理责任体系
5.1.3提升项目进度控制措施
5.1.4改善研发项目进度管理机制
5.2 研发项目质量管理提升研究
5.2.1推进质量管理体系的制定
5.2.2加强信息汇总工作
5.2.3完善研发中的质量控制措施
5.2.4完善生产中的质量控制措施
5.3 研发项目风险管理提升研究
5.3.1增强风险控制措施
5.3.2推进具体控制清单的制定
5.3.3落实风险控制分级实施
5.3.4 降低剩余风险
5.4研发项目成本管理提升研究
5.4.1加强采购成本管理
5.4.2完善成本预算考核
5.4.3推进资源合理使用
5.5小结
第六章 结论与展望
6.1 结论
6.2 不足与展望
参考文献
致 谢
作者简介
1 作者简历
学位论文数据集
浙江工业大学;