中国移动Q公司FTTH接入网建设项目质量管理研究

目录

声明

符号说明

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究的目的和意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4 研究内容及方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.4.3 研究创新点

1.4.4 研究路线

第二章 相关理论基础

2.1 FTTH 概念和实现方案

2.1.1 FTTH 概念

2.1.2 FTTH 实现方案

2.2 项目及项目管理

2.3 质量与项目质量管理

2.4 全面质量管理

2.5 现代质量管理

2.5.1以全面质量管理为主导思想

2.5.2以国际标准为准绳

2.6 通信工程的质量管理

第三章 中国移动Q公司FTTH接入网建设项目质量管理现状分析

3.1中国移动Q公司简介

3.1.1 公司规模

3.1.2 业务规模

3.2 中国移动Q 公司FTTH 接入网建设项目概况

3.2.1 FTTH 接入网建设项目工程规模

3.2.2 项目建设目标

3.2.3 FTTH 接入网建设项目范围

3.3中国移动Q公司FTTH接入网建设项目质量管理现状

3.3.1 工期安排

3.3.2 全流程闭环管理

3.4 中国移动Q 公司FTTH 接入网建设项目质量管理存在的问题和分析

3.4.1 项目沟通管理不顺畅

3.4.2 项目验收质量控制不力

3.4.3 项目缺乏实施保障体系

3.4.4 项目规划质量不足

第四章 中国移动Q公司FTTH接入网建设项目的质量管理的实施

4.1 优化项目实施步骤

4.2 项目质量管理策划

4.3 质量管理控制关键点分析

4.4 完善项目质量控制体系

4.4.1项目质量控制方法

4.4.2项目规划设计阶段质量控制

4.4.3项目施工阶段质量控制

4.4.4项目验收阶段质量控制

第五章 中国移动Q公司FTTH接入网建设项目质量管理的实施保障

5.1 组织管理保障

5.2 人员协调保障

（1）建立项目现场组织和管理人员清单

（2）制定项目人员管理办法

5.3 风险监控保障

5.4 资金管理保障

5.5 物资管理保障

（2）物资使用

第六章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

致 谢

作者简介

1 作者简历

2 攻读硕士学位期间发表的学术论文

3 参与的科研项目及获奖情况

4 发明专利

学位论文数据集