大股东同业竞争、战略定位与企业价值——基于一汽夏利的案例研究

目录

第一章 绪论

第一节 研究背景与选题意义

一、研究背景

二、选题意义

第二节 研究思路与研究方法

一、研究思路

二、研究方法

第三节 本文可能的创新点

第二章 文献综述

第一节 关于同业竞争的文献综述

一、同业竞争的形成原因

二、同业竞争与大股东掏空

三、同业竞争的解决措施

第二节 关于大股东控制的文献综述

一、大股东控制的成因

二、大股东控制的效应

三、集团企业的大股东控制

第三节 关于战略定位的文献综述

一、战略定位的内涵与分类

二、战略差异的影响因素

三、战略差异的经济后果

第四节 文献评述

第三章 理论分析

第一节 相关概念界定

一、大股东同业竞争

二、战略定位

第二节 理论基础

一、委托代理理论

二、控制权私有收益理论

第三节 大股东同业竞争与战略定位

一、大股东同业竞争影响战略定位的动机

二、大股东同业竞争影响战略定位的方式

三、大股东同业竞争影响战略定位的效果

第四节 战略定位与企业价值

一、高差异度战略定位下的经营活动

二、高差异度战略定位下的投资活动

三、高差异度战略定位下的融资活动

第五节 本文理论分析框架

第四章 案例介绍

第一节 一汽夏利的简介

一、一汽夏利的发展历程

二、一汽夏利并入一汽集团的制度背景

第二节 一汽夏利的同业竞争问题

第三节 大股东同业竞争影响战略定位的证据

一、限制一汽夏利的产品升级

二、制约一汽夏利的技术研发

第五章 案例分析

第一节 大股东同业竞争影响战略定位的动机

一、解决同业竞争问题

二、强化大股东侵占动机

第二节 大股东同业竞争影响战略定位的方式

一、一汽夏利大股东的股权控制

二、一汽夏利大股东的人事控制

第二节 同业竞争下一汽夏利的战略定位分析

一、一汽夏利战略定位定性分析

二、一汽夏利战略定位定量分析

第四节 战略定位对企业价值的影响分析

一、一汽夏利高差异度战略定位下的财务活动

二、一汽夏利高差异度战略定位下的企业价值

第六章 结论与建议

第一节 研究结论

第二节 相关建议

一、切实解决好同业竞争问题

二、加强同业竞争的监管力度

三、适时调整企业的战略定位

四、改善企业内部的治理结构

附表

参考文献

致谢

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