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新时代企业内部审计职能拓展及其实现路径研究——以W企业为例

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第一章 绪 论

第一节 选题背景

第二节 研究意义

一、理论意义

二、实践意义

第三节 研究内容、思路与方法

一、研究内容

二、研究思路

三、主要研究方法

第四节 文献综述

一、关于内部审计定义

二、内部审计职能研究

三、关于实现内部审计职能的路径研究

四、简短评述

第五节 主要创新点与研究展望

一、主要创新点

二、研究展望

第二章 新时代企业内部审计的发展机遇

第一节 新时代概述

一、新时代的提出

二、新时代经济发展的特征

三、新时代经济发展的行动指南

第二节 新时代企业内部审计新机遇

一、新时代给企业内部审计带来的机遇

二、贯彻新时代发展理念给企业内部审计带来的机遇

第三章 新时代企业内部审计职能拓展分析

第一节 当前企业内部审计职能的内容

一、经济监督

二、经济评价

三、经济咨询

第二节 新时代企业内部审计职能的拓展

一、新时代企业内部审计职能的内涵拓展

二、新时代企业内部审计职能的外延拓展

第四章 新时代企业内部审计职能实现路径研究

第一节 优化组织机构及领导体制

一、科学设置内部审计组织机构

二、提升企业内部审计机构隶属关系

三、优化内部审计机构职权配置

四、建立健全内部审计制度体系

第二节 拓展企业内部审计的内容

一、“坚持全面依法治国”理念所拓展的内部审计内容

二、“坚持全面深化改革”理念所拓展的内部审计内容

三、“坚持新发展理论”理念所拓展的内部审计内容

四、“坚持人与自然和谐共生”理念所拓展的内部审计内容

第三节 创新企业内部审计方法

一、加强企业内部审计信息化建设

二、借助中介机构力量拓展审计范围

第四节 优化企业内部审计结果运用

一、建立审计信息共享机制

二、建立审计整改跟踪机制

三、落实审计综合分析报告机制

四、落实审计考核问责机制

五、建立审计容错纠错机制

第五节 寻求国家审计机关的指导并接受其监督

一、主动接受国家审计机关的指导

二、自觉接受国家审计机关的监督

第六节 强化内部审计人员队伍建设

一、制定内部审计人力资源的中长期规划

二、提高内部审计对专业人才的吸引力

三、制定科学合理的内部审计激励制度

四、加强企业内部审计人员的培训指导

第五章 W企业内部审计案例分析

第一节 W企业内部审计概况

一、W企业内部审计的配置情况与制度建设

二、W企业内部审计主要业务类型

三、W企业内部审计的方法

四、W企业内部审计结果运用情况

五、W企业寻求国家审计机关的指导并接受其监督

六、W企业内部审计机构的权限

七、W企业内部审计人员素质

第二节 目前W企业内部审计的职能

一、监督职能

二、评价职能

三、咨询职能

四、鉴证职能

五、协调职能

第三节 W企业内部审计职能拓展过程中需要关注的问题

一、W企业内部审计机构的配置不当与权限受限

二、W企业内部审计主要业务类型较为局限

三、W企业内部审计的方法滞后、单一

四、W企业内部审计结果运用范围较小

五、W企业内部审计人员整体素质偏弱

第四节 优化W企业内部审计职能实现路径的建议

一、优化W企业内部审计机构的配置与权限

二、拓宽W企业内部审计业务的范围

三、创新W企业内部审计的方法

四、优化W企业内部审计的结果运用

五、提高W企业内部审计人员素质

第六章 研究结论与未来展望

第一节 研究结论

第二节 未来展望

参考文献

一、论文类

二、学位论文类

致谢

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著录项

  • 作者

    黄晓颖;

  • 作者单位

    云南财经大学;

  • 授予单位 云南财经大学;
  • 学科 审计
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 朱锦余;
  • 年度 2020
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F27TD8;
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 11:22:42

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