民营企业并购军工企业的协同效应研究——以航锦科技并购长沙韶光和威科电子作为例

目录

声明

第一章 引言

1.1 论文选题的背景、目的和意义

1.1.1论文的选题背景

1.1.2论文的写作目的和意义

1.2 文献综述

1.2.1民营企业并购的研究

1.2.2并购协同效应的研究

1.2.3文献评述

1.3 论文写作的主要内容与研究方法

1.3.1论文的主要内容

1.3.2论文的研究方法

第二章 相关概念与理论基础

2.1 相关概念界定

2.1.1军工企业

2.1.2民营上市公司并购军工企业的范围界定

2.2 理论基础

2.2.1企业并购理论

2.2.2交易费用理论

2.2.3协同理论

2.3 企业并购协同效应的评价方法

2.3.1管理协同效应的评价方法

2.3.2经营协同效应的评价方法

2.2.3财务协同效应的评价方法

第三章 民营上市公司并购军工企业的现状及动因分析

3.1 民营上市公司并购军工企业现状

3.1.1政策背景

3.1.2经济背景

3.1.3民营上市公司并购军工企业并购情况

3.2 民营上市公司并购军工企业的动因分析

3.2.1国家政策的支持

3.2.2市场的关注度高

3.2.3寻求转型与实现协同

第四章 案例分析

4.1 案例简介

4.2 并购前情况

4.2.1公司基本情况

4.2.2公司的主营业务

4.2.3公司经营业绩

4.2.4公司的市值及其股东情况

4.2.5公司以前年度资本运作

4.3并购方案及并购过程

4.3.1并购标的简介

4.3.2并购方案

4.3.3并购过程及风险分析

4.4 航锦科技的并购动因分析

4.5 协同效应分析

4.5.1管理协同

4.5.2经营协同

4.5.3财务协同效应

4.5.4协同效应综合分析

第五章 结论与启示

5.1 研究结论

5.2 研究启示与建议

5.2.1 明确企业战略目标

5.2.2 注重并购的方式

5.2.3 关注并购后的协同效应

5.3 可能的贡献

5.4 研究局限性

参考文献

致谢

本人在读期间完成的研究成果