基于Project软件的大型建筑工程施工进度的计划与控制

目录

声明

第一章 绪论

1.1选题背景

1.2研究意义

1.3国内外研究现状

1.3.1项目进度计划与控制国外研究现状

1.3.2项目进度计划与控制国内研究现状

1.3.3当前研究现状存在的问题分析

1.4研究内容与方法

1.4.1研究内容

1.4.2研究方法

1.5拟解决的主要问题

1.6实施方案与技术路线

第二章 关键路径法及Project软件相关理论综述

2.1关键路径法

2.1.1关键路径法概述

2.1.3单代号网络计划的逻辑关系

2.1.4单代号网络计划的主要时间参数

2.1.5单代号网络计划的计算方法

2.2项目管理软件Project概述

2.2.1Project软件简介

2.2.2Project软件在工程项目管理中的应用

2.2.3应用Project软件在工程项目管理中的优势

第三章 基于Project软件进度计划编制的应用案例研究

3.1工程概况

3.1.1项目位置

3.1.2项目规模

3.1.3工期安排

3.1.4项目部进度管理中出现的问题

3.2基于Project软件编制进度计划概述

3.2.1编制进度计划的理论依据

3.3.2进度计划编制的步骤概述

3.3基于Project软件编制进度计划的关键步骤解析

3.3.1定义各级进度计划

3.3.2明确各参建方进度计划管理的内容和职责

3.3.3编制进度计划

3.3.4编制总进度计划的预算成本计划

3.3.5编制月、周进度计划

3.4本章小结

第四章 基于Project软件进度计划控制的应用案例研究

4.1基于Project软件进度计划控制概述

4.1.1进度计划控制的理论依据

4.1.2进度计划控制的内容

4.1.3进度计划控制的步骤概述

4.2基于Project软件进度计划控制的关键步骤解析

4.2.2月、周进度计划的更新控制

4.2.3对总进度计划的实际资源消耗的更新和控制

4.3本章小结

第五章 结论与展望

5.1结论

5.2展望

参考文献

附件一 建筑工程的分部工程、分项工程划分标准

附件二 天渤公寓施工总进度计划

致谢