H装饰公司多品牌策略管理与优化研究

目录

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第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.3研究思路及研究方法

1.4 本文研究框架

第2章 概念界定及理论综述

2.1 多品牌策略概念界定及特征

2.2 理论基础

第3章 H装饰公司多品牌策略形成背景及实施现状

3.1 H装饰公司企业发展概况

3.2 H装饰公司多品牌战略形成背景

3.3 H装饰公司三大品牌简介及特色

3.4 H装饰公司多品牌策略运营现状分析

第4章 H装饰公司多品牌策略管理问题分析

4.1 市场细分不够精准以及定位不清

4.2 品牌资源共享不充分催生内耗加剧

4.3 多品牌管理缺乏组织及人才支持

4.4 多品牌策略实施缺乏有效通路

第5章 H装饰公司多品牌策略管理优化对策

5.1 科学精准细分市场及定位目标市场

5.2 品牌资源共享以实现业务流程协调运转

5.3 加强组织机构及人才支撑

5.4 多元化品牌宣传通路

第6章 研究结论与不足之处

6.1 本文研究主要结论

6.2 本文研究的不足之处

6.3 未来研究展望

参考文献

致谢