C知识产权服务企业转型中激励机制的研究

目录

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第1章 绪论

1.1 选题背景及研究意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义

1.2 相关文献综述

1.2.1 国外发展现状

1.2.2 国内综述及发展现状

1.3 研究框架和研究方法

1.3.1 研究框架

1.3.2 研究方法

1.4 研究的创新点和局限性

1.4.1 本文创新点

1.4.2 研究的不足

第2章 基本概念及相关理论概述

2.1 基本概念

2.1.1知识产权服务

2.1.2激励原则

2.1.3薪酬体系

2.2 相关理论概述

2.2.1 激励理论

2.1.2 绩效考核方法

第3章CTP知识产权公司现状及存在问题

3.1 CTP知识产权公司简介

3.1.1 CTP公司背景

3.1.2 公司主要经营范围和荣誉

3.1.3 CTP公司人员结构

3.1.4 CTP公司改制前组织架构

3.2 CTP公司存在问题

3.2.1 薪酬制度不完善

3.2.2 绩效考核没有做到与时俱进

3.2.3 岗位设置及员工培训缺乏科学性

第4章 CTP公司激励机制设计与实施的研究

4.1 CTP公司激励机制优化的整体设计

4.1.1 知识产权行业概况

4.1.2 CTP公司激励机制需要满足公司战略发展的需求

4.1.3 CTP公司激励机制设计的目标

4.1.4 CTP公司激励设计框架

4.2 关键模块设计

4.2.1 文化引领模块

4.2.2 岗位与职级管理模块

4.2.3 绩效管理模块

4.2.4 薪酬管理模块

4.3 信息系统支撑激励体系落地

第5章 结论与展望

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

致谢