基于业主风险管控下的EPC模式招标策略研究——以高校公共建筑为例

目录

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.1.1总承包模式发展概述

1.1.2 EPC模式招标策略研究背景

1.2 研究目的与意义

1.2.1研究目的

1.2.2研究意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 EPC模式国外研究现状

1.3.2 EPC模式国内研究现状

1.4 研究内容、方法与技术路线

1.4.1研究内容

1.4.2研究方法和技术路线

1.5 课题创新点

（1）提出EPC模式下建设项目招标阶段是对于业主风险管控的关键

（2）确定业主EPC模式下建设项目招标两阶段策略

第二章 EPC模式分析

2.1 工程建设承发包模式

2.1.1施工总承包DBB模式

2.1.2设计-建造DB模式

2.1.3设计-采购-施工EPC模式

2.1.4几种承发包模式综合对比

2.2 建设项目招标与评标

2.2.1 招标方式

2.2.2 招标程序

2.2.3招标与评标对比

2.3 章节小结

第三章 建设项目风险概述

3.1 风险的概念

3.1.1风险的定义

3.1.2建设项目风险的特点

3.1.3建设项目风险要素

3.2 建设项目风险的分类与识别

3.2.1建设项目风险分类

3.2.2建设项目风险识别

3.2.3建设项目风险处理

3.3 EPC模式下业主招标现状

3.3.1EPC招标风险

3.3.2高校EPC项目招标主要问题及解决

3.4 章节小结

第四章 EPC模式下招标文件编制策略

4.1 招标方式

4.2 招标文件内容与范围确定

4.2.1基本内容

4.2.2招标范围

4.2.3计价方式选取

4.2.4价格调整的约定

4.3 资格审查

（1）审查方式

（2）审查重点

4.4 章节小结

第五章 EPC模式下评标策略

5.1 评标要点

5.1.1技术方案

5.1.2管理方案

5.1.3商务报价

5.2 评标方法选取

5.2.1综合评估法

5.2.2经评审的最低投标价法

5.2.3两种评标办法的对比

5.3 评分标准设置

5.3.1建立评价体系

5.3.2评价体系指标细化

5.3.3权重分配与评分标准

5.4 章节小结

第六章 工程案例

6.1 成都某大学实验教学中心

6.1.1项目介绍

6.1.2招标情况分析

6.1.3项目实施过程导致的问题

6.2 绵阳某大学综合教学实训中心

6.2.1项目介绍

6.2.2招标情况分析

6.3 案例总结

第七章 总结与展望

7.1 结论

7.2 展望

致谢

参考文献