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提高地方政府行政效能研究——以诸暨市“最多跑一次”改革为例

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目录

声明

1绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2文献综述

1.2.1国外文献综述

1.2.2国内文献综述

1.2.3国内外文献评述

1.3研究思路和方法

1.3.1研究思路

1.3.2研究方法

2相关概念界定和理论基础

2.1相关概念界定

2.1.1行政效能

2.1.2效能政府的内涵

2.1.3“最多跑一次”改革的内涵

2.2理论基础

2.2.1整体治理理论

2.2.2流程再造理论

3地方政府行政效能建设的现状

3.1地方政府行政改革的过程

3.2“放管服”背景下向服务型政府转变的模式探索

3.2.1诸暨市“最多跑一次”改革

3.2.2以大部制为特点的政府机构改革

3.2.3其他方面的改革

3.3“最多跑一次”改革对行政效能的影响

3.3.1对行政成本的影响

3.3.2对行政绩效的影响

4地方政府行政效能建设存在的问题及原因分析

4.1缺少更加完善的整体性、全局性规划

4.1.1大数据建设规划不够完整

4.1.2理顺部门间的职责权限存在堵点

4.1.3部门间的技术流程再造存在难点

4.2配套制度建设不完善

4.2.1改革相关法律法规不够详尽

4.2.2转型理念不够彻底

4.2.3组织结构和人员管理未跟上改革步伐

5其他国家在提高政府行政效能方面的经验做法

5.1发达国家行政审批制度改革历程

5.1.1美国的行政审批制度改革历程

5.1.2日本的行政审批制度改革历程

5.2发达国家改革的经验借鉴

5.2.1因地制宜选择改革方向

5.2.2采用市场为导向的分权化策略

5.2.3改革要为社会公共利益服务

5.2.4坚定不移走法制化的道路

5.2.5培育社会公众组织参与改革,创新政策扩散

6深化“最多跑一次”改革提高地方政府行政效能的对策

6.1健全法制并完善配套制度建设

6.1.1确保法律体系建设完善

6.1.2落实考核制度,增加问责力度

6.1.3完善事中事后监管体制

6.1.4进一步规范人员管理

6.2不遗余力推进大数据建设

6.2.1不断完善硬件设施建设

6.2.2加快部门间、部门与大数据平台对接

6.2.3提高数据开发及应用水平

6.2.4加强信息安全建设

6.3不断深化政府自身变革

6.3.1改变角色转变政府职能更彻底

6.3.2 监督管理能力更强、更优

7结语

参考文献

致谢

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著录项

  • 作者

    陈敏菲;

  • 作者单位

    东华大学;

  • 授予单位 东华大学;
  • 学科 公共管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 章礼强;
  • 年度 2020
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 G4F20;
  • 关键词

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