SD电力公司超特高压变电站运检一体化管理模式优化研究

目录

1绪论

1.1课题研究背景

1.2课题研究目的和意义

1.3课题研究的内容和方法

1.4课题研究思路与框架

2文献综述

2.1基本概念

2.1.1特高压变电站

2.1.2 运检一体化

2.1.3管理模式概念

2.2电网公司管理模式研究概述

2.2.1电网公司供电安全与稳定性研究

2.2.2国外电网公司管理模式研究现状

2.2.3国内电网公司管理模式研究现状

2.2.3国外电网公司管理模式发展趋势

2.2.4国内电网公司管理模式发展趋势

2.3电网公司运检一体化管理模式研究

2.3.1运检一体化研究现状

2.3.2运检一体化模式解析及实施难点

2.4文献述评

3SD电力公司运检一体化管理模式现状及问题分析

3.1 SD电力公司概述

3.1.1SD电力公司简介及历史

3.1.2SD电力公司组织结构

3.1.3 SD电力公司企业文化

3.1.4SD电力公司发展战略

3.1.5SD超特高压变电站情况介绍

3.2SD电力公司运检一体化管理模式的历史沿革与现状刻画

3.2.1运维检修专业的历史沿革

3.2.2运检一体化模式衍生原因及实施要点

3.2.3 运检一体化管理模式现状

3.3 SD电力公司运检一体化管理模式现状调查

3.3.1 问卷设计

3.3.2调查对象基本信息结果展示

3.3.3 运检一体化整体性问题分析

3.3.4 运检一体化人才培养问题分析

3.3.5运检一体化管理体制问题分析

3.3.6运检一体化绩效激励及保障问题分析

3.3.7问卷调查开放性问题结果分析

3.4SD电力公司运检一体化管理模式问题总结分析

4 SD电力公司运检一体化管理模式优化策略

4.1SD电力公司运检一体化管理模式优化原则

4.2SD电力公司运检一体化整体性问题优化策略

4.3SD电力公司运检一体化人才培养体系优化策略

4.4SD电力公司运检一体化工作模式优化策略

（1）坚持规模化效应

（2）动态优化轮班制度

（3）以直流换流站专业为试点，探索建立“以维代检”工作方案

4.5SD电力公司运检一体化组织管理体制优化策略

4.6SD电力公司运检一体化绩效激励体系优化策略

4.6.1业务能力评价体系

4.6.2工作量评估体系

4.6.3绩效奖金分配

4.7构建指标管控体系

4.8优化后的管理成效分析

4.9小结

5运检一体化管理模式优化策略实施的保障机制

5.1组织保障

5.2制度保障

5.3文化保障

5.4激励保障

5.5人员保障

5.6市场机制保障

6结论与展望

6.1结论

6.2研究展望

致谢

参考文献

附录