基于精益生产的M童车制造企业质量成本优化研究

目录

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第一章 绪 论

1.1论文研究背景

1.2 论文研究意义

1.3论文研究主要内容

1.3.1 研究内容

1.3.2 技术路线

第二章 相关理论概述

2.1质量管理的发展阶段

2.2 质量成本理论

2.3常用质量控制工具

2.5常用质量控制工具的相互关系

2.6 本章小结

第三章 M企业及质量成本概况

3.1 M企业简介

3.2 M企业运行特点

3.2.1 生产工艺

3.2.2 企业产品结构

3.2.3 企业组织架构

3.3 质量成本概况

3.4 质量成本分析

3.4.1 企业质量成本关联性分析

3.4.2 企业产值质量成本率

3.4.3 企业质量成本构成比例

3.5 本章小结

第四章 M企业质量成本问题分析

4.1 引言

4.2内部质量问题分析

4.2.1返工问题分析

4.2.2报废问题分析

4.2.3停工问题分析

4.3 内部损失原因分析

4.3.1生产过程控制不足

4.3.2工人质量意识淡薄

4.3.3操作技能欠缺

4.4本章小结

第五章 M企业质量成本改善措施

5.1 应用SPC加强SMT工序质量控制

5.1.1 SMT生产常见质量问题

5.1.2 产品缺陷因果图分析

5.1.3 SMT质量控制图分析

5.1.4 制定合理的质量改进计划

5.2 改善操作方法

5.3质量成本改善成果

5.3.1 工序第一次产出次品率下降

5.3.2内部损失成本大幅降低

5.5.3 质量成本总额下降

5.3.4质量成本结构得到优化

5.4 本章小结

第六章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

致谢