第一章 绪 论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究方法
1.4 研究思路与研究内容
1.5 创新点
第二章 相关理论概述
2.1 绩效的基本概念
2.2 绩效考核的相关理论
2.3 本章小结
第三章A银行S分行本部员工绩效考核现状分析
3.1 A银行S分行概况
3.2 A银行S分行本部员工绩效考核现状
3.3 A银行S分行绩效考核存在的问题
3.4 A银行S分行绩效考核存在问题的原因分析
第四章A银行S分行本部员工绩效考核优化方案设计
4.1 基本思路
4.2 基本原则
4.3 重塑绩效考核体系
4.4 完善绩效考核指标
4.5 再造绩效考核流程
第五章A银行S分行本部员工绩效考核保障措施
5.1 健全绩效考核组织体系
5.2 完善绩效考核系统
5.3 强化绩效考核培训
5.4 扩大绩效考核结果应用
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究不足与未来展望
附录：A银行S分行本部员工绩效考核体系优化访谈提纲
参考文献
致谢
个人简况及联系方式
声明
山西大学;
