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【2h】

Optimization Research on Customer Manager Performance Evaluation System of Bank A Xiamen Branch

机译:银行A厦门分行客户经理绩效评估体系的优化研究。

摘要

2006年12月11日中国银行业为期五年的入世过渡期结束后,许多外资银行通过注册成为国内法人银行的形式,正式进入中国市场,全面经营零售人民币业务。然而就在进入中国市场的初期,2008年全球性的金融危机爆发,打乱外资银行在中国扩张的步伐,同时也让外资银行的声誉受到影响;与此同时,中国的四大国有银行和股份制银行则在迅速的发展壮大。外资银行面临内部制度的本土化以及外部竞争压力的双重挑战,在这样的形势下,外资银行必须迅速实现内部制度及人才战略的调整,才能更快加入与中国国内银行在零售业务领域的竞争。 A银行是2007年首批获准经营零售人民币业务的银行之一,这四年来在中国市场零售业务方面所获得的利润不断...
机译:2006年12月11日中国银行业为期五年的入世过渡期结束后,许多外资银行通过注册成为国内法人银行的形式,正式进入中国市场,全面经营零售人民币业务。然而就在进入中国市场的初期,2008年全球性的金融危机爆发,打乱外资银行在中国扩张的步伐,同时也让外资银行的声誉受到影响;与此同时,中国的四大国有银行和股份制银行则在迅速的发展壮大。外资银行面临内部制度的本土化以及外部竞争压力的双重挑战,在这样的形势下,外资银行必须迅速实现内部制度及人才战略的调整,才能更快加入与中国国内银行在零售业务领域的竞争。 A银行是2007年首批获准经营零售人民币业务的银行之一,这四年来在中国市场零售业务方面所获得的利润不断...

著录项

  • 作者

    张苗苗;

  • 作者单位
  • 年度 2011
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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