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DL办公大楼改造项目后评价研究

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第1 章 前言

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 选题意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 国内外研究现状述评

1.3 主要研究方法

1.4 主要研究内容

1.5技术路线图

第2 章 相关理论概述

2.1 项目后评价的内涵

2.1.1 项目后评价的概念

2.1.2 项目后评价的特点和原则

2.1.3 项目后评价的目的和作用

2.2 项目后评价的内容

2.2.1 项目目标评价

2.2.2 项目实施过程的总结与评价

2.2.3 项目效益评价

2.2.4 项目环境和可持续性评价

2.3 项目后评价的方法

2.3.1 调查法

2.3.2 项目后评价分析方法

2.3.3 综合评价方法

2.4 项目后评价的程序

2.4.1 项目后评价流程图

2.4.2 项目后评价报告

2.4.3 项目后评价的反馈

第3 章 DL办公大楼改造项目概况

3.1 项目的基本情况及决策背景

3.1.1 项目的基本情况

3.1.2 项目的决策背景

3.2 项目的主要内容及工期计划

3.2.1 项目的主要内容

3.2.2 项目的工期计划

3.3 项目的资金安排及运行现状

3.3.1 项目总投资

3.3.2 项目运行现状

第4 章 DL办公大楼改造项目后评价指标体系构建

4.1 项目后评价指标体系设计原则

4.2 DL办公大楼改造项目后评价指标体系设计

4.3 DL办公大楼改造项目后评价指标的涵义

4.4 DL办公大楼改造项目后评价指标的度量

第5 章 DL办公大楼改造项目后评价

5.1 DL办公大楼改造项目目标评价

5.1.1 项目管理目标评价

5.1.2 项目宏观目标评价

5.2 DL办公大楼改造项目实施过程评价

5.2.1 项目前期决策评价

5.2.2 项目准备工作评价

5.2.3 项目施工过程评价

5.2.4 项目应用阶段评价

5.3 DL办公大楼改造项目效益评价

5.3.1 项目经济效益评价

5.3.2 项目社会效益评价

5.4 DL办公大楼改造项目环境和可持续性评价

5.4.1 项目环境影响评价

5.4.2 项目可持续性评价

5.5 DL办公大楼改造项目的模糊综合评价

5.5.1 项目后评价二级指标模糊综合评价

5.5.2 项目后评价一级指标模糊综合评价

第6 章 DL办公大楼改造项目的启示

6.1 强化成品保护与视频监控

6.2 深化现场勘查与方案设计

6.3 在项目管理及后评价中融入BIM技术

6.3.1 BIM 技术在项目管理准备阶段的运用

6.3.2 BIM 技术在项目管理实施阶段的运用

6.3.3 BIM 技术在项目后评价中运用的探讨

第7 章 结论

参考文献

附录

攻读硕士学位期间取得的学术成果

致谢

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著录项

  • 作者

    刘敏;

  • 作者单位

    中国石油大学(华东);

  • 授予单位 中国石油大学(华东);
  • 学科 项目管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 丁浩,赵南;
  • 年度 2017
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 TU9TU8;
  • 关键词

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