声明
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内外研究现状
1.2.2 文献述评
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 概念界定与理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 干部监督
2.1.2 组织部门干部监督
2.2 干部监督工作的理论基础
2.2.1 分权制衡理论
2.2.2 列宁党内监督理论
2.2.3 新时代干部监督相关理论
第3章 东营市组织部门干部监督现状分析
3.1 东营市组织部门干部监督工作的历史进程
3.1.1准备阶段（20世纪80年代中期到90年代中期）
3.1.2起步阶段（20世纪90年代中期到20世纪90年代末期）
3.1.3全面推进阶段（20世纪90年代末期到2004年）
3.1.4深入开展阶段（2004年到十八大前夕）
3.1.5走向规范阶段（十八大前夕至今）
3.2 东营市组织部门干部监督的主要做法
3.2.1 不断加强思想监督
3.2.2 不断强化干部日常管理监督
3.2.3 不断强化干部选拔任用工作管理监督
3.2.4 不断加强专项整治
3.3 东营市组织部门干部监督取得的成效
3.3.1 组织部门监督制度不断完善
3.3.2 日常管理监督效果显著
3.3.3 风清气正的选人用人环境基本建成
3.3.4 专项整治取得明显成效
第4章 东营市组织部门干部监督存在的问题及原因
4.1 存在的问题
4.1.1 思想教育上存在工作人员和监督对象认识不足的问题
4.1.2 日常管理监督上存在有些制度条款可操作性不足的问题
4.1.3 干部选拔任用上存在选任过程中不能准确识别干部的问题
4.1.4 干部“八小时”之外监督落实上存在困难
4.2 原因分析
4.2.1 新理念新思想的认识不足，培训教育不及时
4.2.2 干部监督制度化建设不够完善
4.2.3 干部监督信息网络不畅
4.2.4 干部监督管理合力不足，对干部综合研判不科学
第5章 高质量推进干部监督的建议
5.1 确立干部监督的新观念
5.1.1 创新干部监督的工作方式
5.1.2 把握监督的关键环节
5.1.3 建立综合性监督渠道
5.2 提高干部监督制度的贯彻执行力度
5.2.1 提高监督制度执行方法的科学性和有效性
5.2.2 解决监督主体的主观能动性不足问题
5.3 构建干部监督信息网络
5.3.1 实现信息收集的全方位、全天候、全覆盖
5.3.2 着力保障干部监督信息网络的畅通
5.4 建立干部监督配合机制
5.4.1 实现党内监督与党外监督有机结合
5.4.2 实现自上而下监督与自下而上监督密切配合
5.4.3 牵头成立干部选拔任用监督工作联席会议制度
注释
参考文献
致谢
山东师范大学;
