绿城中国基于代建模式的轻资产运营研究

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摘要

第1章绪论

1．1研究背景与研究意义

1．1．1研究背景

1．1．2研究意义

1．2研究内容与研究方法

1．2．1研究内容

1．2．2研究方法

1．3研究框架

1．4主要创颉点

第2章文献综述

2．1房地产转型相关文献综述

2．2轻资产运营相关文献综述

2．3轻资产运营在房地产企业转型中的应用

2．4文献评述

第3章概念界定与理论基础

3．1．1轻资产运营

3．1．2代建

3．2理论基础

3．2．1分工理论

3．2．3“微笑曲线”理论

3．2．4价值链理论

第4章绿城中国基于代建的轻资产运营模式分析

4．1绿城中国基本情况及发展历程

4．1．1公司简介

4．1．2发展历程

4．2绿城中国轻资产运营动因及必要性分析

4．2．1限购背景下绿城中国转型轻资产运营必要性

4．2．2绿城中国转型动因分析

4．3绿城中国选择代建模式的动因

4．3．1绿城中国选择代建模式的外部动因

4．3．2绿城中国选择代建模式的内部动因

4．4绿城中国代建模式的实施

4．4．1代建的组织结构

4．4．2代建的盈利对象

4．4．3代建业务范围

4．4．4重塑核心竞争优势

4．4．5构建代建4．0体系

4．5代建实施效果小结

第5章绿城中国基于代建模式的轻资产运营效果分析

5．1资产管理质量

5．2偿债能力

5．3盈利效果评估

5．4EVA评估

5．5潜在风险

5．6轻资产运营成果小结

第6章结论与展望

6．1结论

6．2不足之处与展望

参考文献

致谢

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