Z市水利开发工程总公司员工离职原因分析及对策研究

摘要

员工的主动离职是每一个组织都要面临的问题。毫无疑问，能够保持稳定的团队对于组织的良好运转具有重要意义。目前，对人力资源更好的管理与维系已经成为企业发展的最大动力。近年来，基层水利工程建设企业如雨后春笋出现，行业内竞争压力增大，而水利工程建设企业和土建工程、市政工程等工程建设企业相比又具有岗位工作压力大、工程建设地点偏远、企业利润偏偏低的特点，行业间竞争力较弱。因此，基层水利建设企业更需要灵活运用各种方法提高员工满意度，避免员工的离职，维系员工的稳定。　　因Z市水利开发工程总公司在S省424家水利建设企业中，企业资质、组织规模、年营业额等各项指标均处于中等水平，在基层水利建设企业中具有很强代表性，故以其为例进行研究，希望为基层水利工程建设企业解决员工离职问题提供有益的参考和启发。　　本文对Z市水利开发工程总公司近5年来的离职员工构成进行研究，并对其人力资源管理制度进行了调查，再设计调查问卷对员工满意度进行调查，通过对调查问卷结果统计分析，结合其他调查结果，分析出员工离职的主要原因。针对发现的原因，基于员工满意度和激励理论，提出如下对策：一、优化绩效考核体系；二、建立健全激励机制；三、做好企业人力资源规划；四、加强员工职业生涯规划的管理和引导；五、加大组织文化建设力度，塑造良好工作氛围，以期该企业通过这些优化建议，切实提高员工满意度，降低员工离职意愿。

目录

第一章 绪 论

第一节 研究背景及意义

一、研究背景

二、研究意义

第二节 研究内容

第三节 国内外研究现状

一、国外研究现状

二、国内研究现状

第四节 研究方法及思路

一、研究方法

二、研究思路

第五节 文章结构及框架

第二章 相关概念界定与理论基础

第一节 员工离职的概念及界定

第二节 员工满意度相关理论

第三节 员工激励相关理论

第四节 本章小结

第三章 Z市水利开发工程总公司现状

第一节 Z市经济环境

第二节 Z市水利开发工程总公司概况

第三节 Z市水利开发工程总公司经营状况

第四节 Z市水利开发工程总公司人力资源现状

第五节 Z市水利开发工程总公司现行人力资源管理体系

一、Z市水利开发工程总公司人员晋升体系

二、Z市水利开发工程总公司薪酬体系

三、Z市水利开发工程总公司福利体系

四、Z市水利开发工程总公司绩效体系

第六节 本章小结

第四章 Z市水利开发工程总公司员工离职原因分析

第一节 导致员工离职的组织外部因素原因分析

一、优秀员工的稀缺性与社会需求间的矛盾

二、Z市水利开发工程总公司吸引力下降

三、人均可支配收入提升导致离职压力降低

第二节 员工离职的个人因素分析

一、近5年来Z市水利开发工程总公司员工离职统计分析

二、Z市水利开发工程总公司人员离职个人原因分析

第三节 员工离职的组织内部因素分析

一、公司员工工作满意度调查

二、调查样本情况

三、调查数据分析

四、组织人力资源管理体系存在问题分析

第四节 本章小结

第五章 对策及建议

第一节 针对非组织因素的对策建议

一、重视组织承诺和心理契约的建立

二、优化人力资源管理体系

第二节 针对组织内部因素的对策建议

一、优化绩效考核体系

二、建立健全激励机制

三、做好企业人力资源规划

四、加强员工职业生涯规划的管理和引导

五、加大组织文化建设力度塑造良好工作氛围

第三节 本章小结

第六章 结 语

第一节 本文结论

第二节 不足与展望

参考文献

附录 Z市水利开发工程总公司员工满意度调查问卷

致谢

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