中国二冶集团冶建施工业务发展战略研究

摘要

随着市场竞争的日益激烈和经济体制改革的不断深入，企业的发展面临越来越严峻的挑战，特别是像中国二冶集团这样的老牌国有企业，虽然经历了从计划经济到市场经济的洗礼，但其自身并没有完全成为一个鲜明的市场经济的主体，无论是内部管理还是外部经营都带有计划经济的色彩，都让企业在面对渐趋复杂的发展环境和种种不确定因素时显得力不从心。面对“十二五”规划所带来的新一轮发展机遇，中国二冶集团冶建施工业务如何打破发展桎梏，保持市场份额，扩大市场竞争力成为中国二冶集团冶建施工业务持续快速发展需要思考的重要课题。　　本研究立足中国二冶集团冶建施工业务的发展实际，应用行业结构分析和企业战略分析对企业该项业务的外部环境和自身优势进行分析，得出相应的战略规划和真正适用企业战略措施，对中国二冶集团冶建施工业务的战略发展具有现实的指导意义。本研究首先阐述了选题背景，明确选题的研究意义和目的;接着，在简要介绍中国二冶集团冶建施工业务的发展现状后，总结出中国二冶集团冶建施工业务发展存在的战略问题;然后，根据国家发展规划和产业政策，在分析外部环境、内部条件及其发展趋势的基础上，识别出中国二冶集团冶建施工业务发展存在的机遇和挑战，归纳出中国二冶集团冶建施工业务发展的优势和劣势;最后，根据前文分析总结出的机遇、威胁、优势、劣势，通过制作SWOT分析表，并对可能的战略进行评价，进而制定业务发展战略，并制定相应的发展措施。

目录

声明

摘要

第一章 引言

1．1 选题背景

1．2 研究目的与意义

1．3 研究思路与方法

1．4 研究内容

第二章 中国二冶集团冶建施工业务发展现状分析

2．1 中国二冶集团简介

2．1．1 历史沿革

2．1．2 中国二冶集团基本情况

2．1．3 所属各公司基本情况

2．1．4 企业业务构成情况

2．2 中国二冶集团冶建施工业务发展现状

2．3 中国二冶集团冶建施工业务存在的战略性问题

第三章 中国二冶集团冶建施工业务发展的环境分析

3．1 宏观环境分析

3．1．1 经济环境分析

3．1．2 政策环境分析

3．1．3 社会环境分析

3．1．4 技术环境分析

3．2 中国二冶集团冶建施工业务的行业环境分析

3．2．1 行业特征分析

3．2．2 行业竞争结构分析

3．2．3 行业发展趋势分析

3．3 顾客与市场

3．4 中国二冶集团冶金施工业务面临的机遇与挑战分析

3．4．1 发展机遇分析

3．4．2 发展威胁分析

第四章 中国二冶集团冶建施工业务发展的条件分析

4．1 资源条件分析

4．1．1 资质条件

4．1．2 财务条件

4．2 能力条件分析

4．2．1 成本控制能力的分析

4．2．2 技术能力分析

4．2．3 设备装备能力分析

4．3 优势劣势条件分析

4．3．1 优势条件

4．3．2 劣势条件

第五章 中国二冶集团冶建施工业务的战略选择

5．1 SWOT分析

5．2 中国二冶集团冶建施工业务的总体发展战略

5．2．1 总体发展战略定位

5．2．2 发展战略重点

5．3 中国二冶集团冶建施工业务的竞争策略

5．3．1 竞争战略的选择

第六章 中国二冶集团冶建施工业务发展战略的实施措施

6．1 提升工程总承包能力

6．2 提升科技创新能力

6．3 提高服务水平

第七章 结论与展望

7．1 研究结论

7．2 取得的成果与不足

参考文献

致谢