声明
摘要
第1章绪论
1．1研究背景与研究意义
1．1．1研究背景
1．1．2研究意义
1．2国内外研究状况发现
1．2．1国外研究现状
1．2．2国内研究状况
1．3研究的内容、方法和技术路线
1．3．1研究的内容
1．3．2研究的方法
1．3．3研究的技术路线
1．3．4论文结构
第2章项目进度管理概述
2．1项目进度管理的目标与过程
2．1．1项目进度管理的目标
2．1．2项目进度管理的过程
2．2项目进度管理主要工作内容
2．2．1项目活动的定义
2．2．2项目活动的排序
2．2．3项目工期的估算
2．2．4项目的进度表
2．2．5项目动态监测
2．2．6项目的进度更新
2．3项目进度计划的分层
第3章马钢集团特钢公司合金钢棒材生产线建设项目概况
3．1项目描述
3．1．1项目简介
3．1．2项目管理模式
3．2影响项目进度的因素分析
3．2．1施工图设计
3．2．2设备采购
3．2．3设备制造
3．2．4土建施工及设备安装
3．2．5试运行
3．2．6分析结论
第4章马钢集团特钢公司合金钢棒材生产线建设项目进度计划方案制定
4．1．2工作结构(WBS)分解结果
4．2活动逻辑关系的判断
4．2．1制定项目的工艺流程
4．2．2活动逻辑的判断
4．3项目总工期的确定
4．3．1项目时间的估算
4．3．2项目网络图的编制
4．3．3确定关键路径
第5章马钢集团特钢公司合金钢棒材生产线建设项目进度计划优化
5．1工期优化方法与过程
5．1．1工期优化方法
5．1．2工期优化过程
5．1．3工期优化的结果
5．2资源配置总体优化
5．2．1施工资源耗用规律
5．2．2资源的优化过程及结果
第6章马钢集团特钢公司合金钢棒材生产线建设项目进度计划的监测与控制
6．1项目进度计划控制的监测
6．1．1项目计划控制流程的制定
6．1．2项目进度计划实施的具体方法
6．2项目进度计划的控制
6．2．1三级进度计划法
6．2．2项目进度动态监测
6．2．3其他进度计划控制方法
第7章结论与展望
7．1主要结论
7．2研究展望
参考文献
致谢
东北大学;
