声明
摘要
1．1研究背景及意义
1．1．1研究背景
1．1．2研究意义
1．2国内外研究概况
1．2．1国外研究现状
1．2．2国内研究现状
1．3研究的内容与思路
1．3．1研究内容
1．3．2研究思路
1．4研究方法
1．5论文的结构
第2章项目进度管理相关理论
2．1项目进度管理的定义
2．2项目进度计划
2．2．1项目计划的目的和作用
2．2．2项目进度计划的制定
2．3项目进度控制
2．3．1项目进度控制的原理
2．3．2项目进度控制的内容
2．3．3项目进度控制的方法
2．3．4项目进度控制的措施
第3章SRTS公司轨道板生产线二期扩建项目概述
3．1项目背景
3．1．1 SRTS公司简介
3．1．2项目简介
3．2项目目标及项目组织
3．2．1项目描述
3．2．2项目总体安排
3．2．3项目主要内容
3．3项目的影响因素分析
3．3．1人为因素
3．3．2有关单位的影响
3．3．3环境变化因素
3．3．4资源因素
3．3．5其他因素的影响
第4章SRTS公司轨道板生产线二期扩建项目进度计划制定
4．1项目的里程碑
4．2项目工作分解与责任分配
4．2．1项目工作分解(WBS)
4．2．2项目工作责任分配
4．3 S项目作业逻辑关系
4．4项目时间估算
4．4．1确定工作时间的方法
4．4．2网络计划时间参数计算
4．5网络计划编制及关键路径确定
4．6项目进度的优化
4．6．1进度计划优化的原则
4．6．2进度计划优化的方法
4．6．3项目进度计划的优化
第5章SRTS公司轨道板生产线二期扩建项目的进度控制
5．1项目进度实施的保证措施
5．1．1组织措施
5．1．2管理措施
5．1．3经济措施
5．1．4技术措施
5．1．5抓住关键路径
5．2项目进度的动态监测
5．2．1项目进度动态监测方案
5．2．2项目执行信息的收集
5．2．3项目报告
5．3项目进度计划的调整
5．3．1分析进度偏差的影响
5．3．2项目进度计划的调整
6．1研究结论
6．2展望
参考文献
致谢
东北大学;
