声明
摘要
第1章绪论
1.1研究背景与研究意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
1.2.2国内研究现状
1.3研究方法
1.3.1文献研究法
1.3.2描述性研究法
1.3.3案例分析法
1.4研究内容和技术路线
1.4.1研究内容
1.4.2技术路线
第2章项目进度管理相关理论概述
2.1项目管理的含义与要素
2.1.1项目管理的含义
2.1.2项目管理的要素
2.2项目进度管理的含义与基本内容
2.2.1项目进度管理的含义
2.2.2项目进度管理的基本内容
2.3项目进度管理的主要方法
2.3.1工作分解结构
2.3.2活动历时估算方法
2.3.3进度计划编制方法
2.3.4挣值法
2.4项目进度控制的主要内容
2.4.1项目进度控制的主要原理
2.4.2项目进度控制的影响因素
2.4.3项目进度控制的依据
2.4.4项目进度控制的措施
第3章A钢企质量管理信息系统升级项目概述
3.1项目概述
3.1.1项目背景
3.1.2项目目标
3.2项目建设内容
3.2.1项目平台架构
3.2.2项目实施范围
3.3项目特点
第4章A钢企质量管理信息系统升级项目进度计划制定
4.1 A钢企质量管理信息系统升级项目的WBS
4.1.1项目WBS的依据
4.1.2项目WBS的过程及结果
4.1.3制定工作责任分配矩阵
4.2 A钢企质量管理信息系统升级项目进度计戈U$1J定
4.2.1项目活动排序
4.2.2项目活动历时估算
4.2.3项目进度甘特图及关键路径
4.3 A钢企质量管理信息系统升级项目进度计划优化
4.3.1项目进度计划优化方法
4.3.2项目进度计划优化过程
4.3.3项目进度计划优化结果
第5章A钢企质量管理信息系统升级项目的进度控制
5.1 A钢企质量管理信息系统升级项目进度控制体系建立
5.1.1项目进度计划变更控制程序
5.1.2项目进度控制流程
5.2 A钢企质量管理信息系统升级项目进度跟踪措施
5.2.1信息搜集
5.2.1站立会议
5.2.3项目报告
5.3 A钢企质量管理信息系统升级项目进度计划调整
5.3.1进度偏差分析
5.3.2进度计划调整策略
5.4 A钢企质量管理信息系统升级项目进度控制保障措施
5.4.1项目需求管理
5.4.2项目组织管理
5.4.3团队建设与激励
第6章结论与展望
6.1结论
6.2展望
参考文献
致谢
东北大学;