声明
摘要
第1章绪论
1．2研究目的和意义
1．2．1研究目的
1．2．2研究意义
1．3研究内容和研究框架
1．3．1研究内容
1．3．2研究框架
1．4研究思路与研究方法
1．4．1研究思路
1．4．2研究方法
第2章相关理论概述
2．1相关的营销理论概述
2．1．1 SWOT分析方法
2．1．2 STP理论
2．1．3 TMC营销模型
2．1．4定位钻石模型
2．1．5 7Ps营销理论
2．2 LBS行业相关理论概述
2．2．1 LBS相关概念
2．2．2 LBS主要内容
第3章和勤联创的营销环境分析
3．1宏观环境分析
3．1．1政治环境分析
3．1．2经济环境分析
3．1．3技术环境分析
3．1．4社会文化环境分析
3．2 LBS行业环境分析
3．2．1国外LBS业务的发展现状及趋势
3．2．2国内LBS业务的发展现状及趋势
3．3竞争环境分析
3．4和勤联创LBS业务内部环境分析
3．4．1和勤联创LBS业务的发展概况
3．4．2和勤联创LBS业务的内部条件分析
3．5和勤联创LBS业务的SWOT分析
3．5．1竞争优势
3．5．2现存劣势
3．5．3外部机遇
3．5．4外部威胁
第4章和勤联创LBS业务的STP战略
4．1 LBS业务的市场细分
4．2和勤联创的LBS业务的目标市场选择
4．2．1探索期目标市场选择
4．2．2开拓期目标市场选择
4．2．3扩展期目标市场选择
4．3和勤联创的LBS业务的市场定位
第5章和勤联创LBS业务的服务营销策略
5．1和勤联创的产品策略
5．1．1新产品开发策略和分析
5．1．2产品差异化
5．1．3产品的竞争力
5．2和勤联创的价格策略
5．2．1不同发展阶段的价格策略
5．2．2产品组合价格策略
5．3和勤联创的渠道策略
5．3．1合作伙伴渠道策略
5．3．2合作伙伴渠道的整合与控制
5．4和勤联创的促销策略
5．4．1影响个体行为的因素
5．4．2联合促销策略
5．4．3公共关系促销策略
5．5和勤联创的人员策略
5．5．1销售人员技能的培养
5．5．2销售人员素质的培养
5．6和勤联创的服务过程管理策略
5．6．1和勤联创的服务过程设计
5．6．2服务过程标准化
5．7和勤联创的有形展示策略
5．7．1体验式营销策略
5．7．2体验式营销策略的主要表现形式
5．7．3潜在客户的产品教育
第6章和勤联创LBS业务营销策略实施的保障措施
6．1组织和人员保障
6．1．1组织结构保障
6．1．2人才储备与建设
6．1．3商务市场部成员岗位职责
6．2技术保障
6．2．1信息安全保障
6．2．2研发能力保障
第7章结论与展望
参考文献
致谢
东北大学;
