长沙嘉果网络柔性人力资源管理体系构建研究

摘要

现阶段随着社会环境的不断发展变化,行业技术革新速度的不断加快,市场经济一体化进程使企业之间的竞争更加激烈。科技型企业作为社会技术变革的领导者，面临的竞争不仅仅是市场的竞争，更是技术的竞争，人才的竞争。现代企业管理的核心工作是人力资源管理，在科技型企业内部，科技是第一生产力，人员是科技发挥作用到主主观载体，人力资源管理水平的高低，对企业建设稳定队伍，踏足市场经济，提高市场竞争力，引领行业水平发展，实现企业盈利以及达成组织战略目标起着不可估量的关键性作用。　　现代企业在处再一个由传统的静态的市场环境，向动态的，复杂性的市场环境发展的过渡期，传统的“以物为本”的人力资源管理模式，强调刚性的管理，俨然已经不能适应社会经济的发展[1]。提出灵活的人力资源管理模型，以满足市场竞争的需要。它强调“以人为本”，以人的个性化管理为核心，严格的规章制度只是管理的基础，更加关注员工的心理感受[2]，尊重员工的尊严与人格独立性，并随着时间的推移而变化，外部环境的变化而变化。为企业员工创造积极，宽松的环境，激发员工工作的积极性与创造力，在工作发挥自己的优点，贡献自己的力量，为实现企业的远大愿景而奋斗。　　本文通过研究柔性人力资源管理的相关理论，以长沙市嘉果网络科技有限公司的人力资源管理的现状和问题为基础，公司作为中小型企业公司，为谋求企业进一步发展壮大，构建“以人为本”的柔性人力资源管理模式，本论文将柔性人力资源管理理论引入公司的日常人力资源管理工作中，分析公司现有人力资源管理模式存在的问题，提出公司柔性人力资源管理的概念和内容框架，从公司的组织架构，人员管理，绩效评估和文化建设四个方面进行构建研究，并对管理模式实施效果进行检验，以访谈公司员工的方式，总结出各方面柔性人力资源管理对员工工作积极性，忠诚度提升以及公司文化认同感方面起到的作用。　　本文以作者在长沙嘉果网络实际参股工作为背景，以观察和收集到的资料为基础，并访谈了公司各部门不同的员工，理论联系实际完成这篇论文，希望对公司的发展能起到积极作用。

目录

声明

1 绪 论

1.1研究背景和研究意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2 研究内容与研究方法

1.2.1研究内容和目标

1.2.2 研究结构体系

1.2.3研究方法

1.3 创新点

2 相关理论概述

2.1柔性人力资源管理概念与特征

2.1.1柔性人力资源管理概念

2.1.2柔性人力资源管理特征

2.2柔性人力资源管理研究和框架

2.2.1柔性人力资源管理研究

2.2.2长沙嘉果网络柔性人力资源管理框架

2.3 本章小结

3 长沙嘉果网络人力资源管理的现状

3.1长沙嘉果网络组织结构及问题

3.1.1长沙嘉果网络组织结构

3.1.2长沙嘉果网络组织结构问题

3.2 长沙嘉果网络人力资源构成现状及问题

3.2.1长沙嘉果网络人力资源构成现状

3.2.2长沙嘉果网络人力资源构成问题

3.3 长沙嘉果网络人力资源构管理现状以及问题

3.3.1 长沙嘉果网络人力资源管理现状

3.3.2长沙嘉果网络人力资源管理问题

3.4 本章小结

4长沙嘉果网络柔性人力资源管理构建方案

4.1公司柔性人力资源管理模式构建目的与构建原则

4.1.1公司柔性人力资源管理模式构建目的

4.1.2公司柔性人力资源管理模式构建原则

4.2 公司柔性人力资源管理模式构建的内容

4.2.1长沙嘉果网络组织柔性管理

4.2.2长沙嘉果网络人员柔性管理

4.2.3长沙嘉果网络绩效柔性管理

4.2.4长沙嘉果网络文化柔性管理

4.3本章小结

5 长沙嘉果网络柔性人力资源管理实施效果评价

5.1人力资源柔性化管理实施后员工访谈反馈情况

5.1.1访谈内容和对象

5.1.2访谈结果分析

5.2 本章小结

6 总结与展望

6.1 研究总结

6.2研究展望

参考文献

附录1

致谢