基于战略性资源获取的企业国际化战略研究--以JT集团为例

目录

声明

1. 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.3 研究思路和方法

1.4 研究内容和创新

2. 国际化理论及文献综述

2.1 国际化理论

2.2 文献综述

3. JT集团国际化动因和现状分析

3.1 JT集团概况

3.2 JT集团国际化动因

3.3 JT集团国际化现状

3.4 JT集团国际化存在的问题

4. 国内外矿业公司国际化现状分析

4.1 世界一流矿业公司的国际化共性特征

4.2 JT集团国际化特征

4.3 国内外矿业公司资源获取模式

5. JT集团国际化战略选择和推进

5.1 JT集团国际化战略SWOT分析

5.2 JT集团国际化战略选择依据

5.3 JT集团国际化资源获取总体战略思路

5.4 战略推进的具体运营举措

6. JT集团国际化战略保障措施

6.1 确立国际化战略核心地位

6.2 健全国际化体制机制

6.3 依据战略需要倾斜资源配置

6.4 加强信息化建设支撑国际化战略

6.5 打造国际化运营企业文化

6.6 强化政企合作

7. 结论和展望

7.1 结论

7.2 展望

参考文献

致谢