江苏鑫鹏建设科技有限公司薪酬体系优化设计

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致谢

1 绪论

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究目标、内容及方法

1.2.1 研究的目标

1.2.2 研究的内容

1.2.3 论文的研究方法

1.2.4 论文技术路线图

2 相关理论及国内外研究现状

2.1.1 薪酬的概念

2.1.2 薪酬的构成

2.1.3 薪酬的形式

2.1.4 薪酬的模式

2.2 薪酬设计理论综述

2.2.1 薪酬设计的原则

2.2.2 激励理论

2.2.3 影响薪酬设计的因素

2.3.1 国外研究综述

2.3.2 国内研究综述

3 鑫鹏公司薪酬体系现状

3.1.1 鑫鹏公司概况

3.1.2 鑫鹏公司发展历程

3.1.3 鑫鹏公司战略

3.2 鑫鹏公司的薪酬现状

3.2.1 组织结构和人员现状

3.2.2 薪酬结构及现状

3.2.3 薪酬支付及调整

4 鑫鹏公司薪酬体系存在问题及分析

4.1 薪酬调查问卷设计、统计及分析

4.1.1 问卷设计

4.1.2 数据样本采集及统计

4.2 人员访谈

4.3.1 薪酬体系缺乏公平性

4.3.2 薪酬体系激励作用不强

4.3.3 薪酬体系缺乏科学、系统性

4.3.4 薪酬体系的设计缺乏学历、工龄的差别性

4.3.5 缺乏科学的职位评价

4.4 薪酬体系存在问题的原因

4.4.1 外部环境

4.4.2 企业内部环境

4.4.3 行业环境

5 鑫鹏公司薪酬体系优化设计方案

5.1 薪酬设计的目标、思路和内容

5.1.1 总体思路

5.1.2 薪酬设计的目标

5.1.3 薪酬设计的原则

5.2 鑫鹏公司的薪酬优化设计流程

5.2.1 确定鑫鹏公司的薪酬优化策略

5.2.2 工作岗位分析

5.2.3 岗位评价

5.2.4 薪酬调查

5.3 鑫鹏公司薪酬结构设计

5.3.1 鑫鹏公司薪酬体系结构

5.3.2 基本薪酬设定

5.3.3 绩效薪酬设定

5.3.4 福利津贴薪酬的设计

6 鑫鹏公司薪酬方案实施

6.1 取得公司高层支持重视

6.2 薪酬方案的修订与调整

7 思考与总结

7.1 研究总结

7.2 存在不足

参考文献

附录1

附录2

作者简历