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基于EVA理论的经营者业绩评价和奖金激励研究

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目录

文摘

英文文摘

声明

序论

一、问题的提出

二、研究的意义

三、研究构架

四、相关研究的简单回顾

第二章EVA的基本原理及其业绩评价功能

一、资本成本

二、EVA公式

三、EVA指标的业绩评价功能

四、EVA与传统业绩评价指标的比较

五、EVA作为业绩评价指标的缺点

第三章以EVA指标为基础的经营者奖金激励设计

一、理论基础

二、当前主流薪酬激励机制的特点和不足

三、以EVA指标为基础的经营者奖金激励

四、以EVA指标为基础的经营者奖金激励的优点

五、适用范围

六、以EVA指标为基础的薪酬激励在应用中存在的问题

第四章应用研究:基于外贸行业的分析

一、EVA方法在我国外贸行业中的应用

二、EVA与外贸行业上市公司价值的实证分析

三、EVA未能在我国体现出优越性的原因分析

四、改进的建议和措施

第五章结论和建议

参考文献

攻读学位期间发表的论文

致谢

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摘要

EVA是经济增加值(Economic Value Added)的简称,是指经过调整后的税后营业净利润扣除企业全部资本成本(包括债权资本成本和股权资本成本)后的余额。EVA奖金数=β×目标EVA值αa×(实际EVA值-目标EVA值)。其中,α,β为比例系数,且α<β。经营者只有使企业达到EVA极限值,才能最大化自己的奖金,同时企业也最大化自己的利益。同时需要配合EVA奖金银行机制,经营者只能得到当期奖金额的小部分,其余存入奖金银行,在未来分期支付。当EVA增量为负时,将从奖金银行中扣除相应比例金额,作为风险抵押金。EVA奖金激励机制是一种持续的弹性激励机制,注重企业的可持续发展。引入EVA指标可以完善我国企业的激励机制,规范我国企业的融资行为,投资行为,股利分配行为,并约束“内部人控制”。

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