ZH公司加油站便利店品类管理优化研究

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摘要

第1章绪论

1．1研究背景、问题的提出及研究目的和意义

1．1．1研究背景及问题提出

1．1．2研究目的和意义

1．2研究目标与研究内容

1．2．1研究目标

1．2．2研究内容

1．3研究方法与技术路线

1．3．1研究方法

1．3．2技术路线

1．4可能的创新与不足

1．4．1可能的创新

1．4．2不足之处

第2章文献综述

2．1重要概念

2．2理论基础

2．3研究现状评述

2．3．1国外研究动态

2．3．2国内研究动态

2．3．3研究述评

第3章ZH公司加油站便利店消费分析

3．1样本选择

3．2数据及分析

3．2．1品类结构

3．2．2重点品类采购分析

3．2．3重点品类价格带呈现及价格策略分析

3．2．4来客数及效益评估

3．2．5品类销售与采购关系

第4章ZH公司加油站便利店品类管理分析

4．1国内加油站便利店发展现状

4．2 ZH公司加油站便利店发展现状

4．3 ZH公司品类管理现状

4．3．1 ZH公司加油站便利店业务环境分析

4．3．2 ZH公司加油站便利店品类管理问题

第5章ZH公司加油站便利店品类管理解决方案

5．1经营制度优化

5．1．1健全新品引入和旧品淘汰考核体系

5．1．2引入布局陈列规划机制

5．1．3引入促销计划和分析机制

5．2强化技术改进

5．2．1 IT技术提升。提高信息化程度

5．2．2引入数据分析系统，结合大数据智能选品

5．3关注客户关系

5．3．1提高服务质量，打造竞争优势

5．3．2信息化客户管理

5．4着重供应商管理

5．4．1化利益冲突为合作

5．4．2数据化品类采销行为

5．4．3优化供应商管理制度

第6章结论与展望

附件

参考文献

致谢