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【6h】

ERP系统在中国人民银行地市中心支行的实施研究

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摘要

1绪论

1.1研究背景

1.2研究的目的及意义

1.3相关文献综述

1.4研究思路和方法

2相关理论与方法概述

2.1与ERP有关的主要概念

2.2 ERP管理思想

3中国人民银行地市中心支行实施ERP的必要性分析

3.1业务流程概况

3.2信息系统状况

3.3实施ERP需求分析

3.4实施ERP预期效益分析

3.4.1直接效益分析

3.4.2间接效益分析

4中国人民银行地市中心支行EI廿系统实现方案

4.1系统实现原则

4.1.1系统设计前期所需考虑的内容及要达到的目标

4.1.2特点介绍

4.2项目总体实现方案

4.2.1系统总体结构

4.2.2相关模块设计

4.3 ERP项目实施过程

5中国人民银行地市中心支行ERP系统实施的难度及风险

5.1 ERP实施的难点

5.2 ERP实旌的风险

5.3存在的问题

6中国人民银行地市中心支行El心实施对策

6.1相应的对策

6.2 ERP实旌的保障机制

6.2.1组织保障机制

6.2.2资金保障机制

6.2.3安全保障机制

6.2.4制度保障机制

6.3 ERP实施的风险控制

6.3.1提高数据的准确性与合理性

6.3.2系统安全风险控制

结束语

致谢

参考文献

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著录项

  • 作者

    罗浩;

  • 作者单位

    南京理工大学;

  • 授予单位 南京理工大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 朱正萱;
  • 年度 2017
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 TP3F71;
  • 关键词

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