理性情绪视角下女工职场压力的干预研究——以南京X银行为例

目录

1 绪论

1.1 研究背景与研究问题

1.2 文献综述

1.2.1 概念界定

1.2.2 关于女性员工压力的研究述评

1.3 研究思路与意义

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究意义

1.4 研究方法

1.5 伦理原则

1.5.1自愿原则

1.5.2 保密原则

2 理论视角与研究设计

2.1 理论视角

2.1.1 理性情绪疗法

2.1.2 福柯的权力观

2.1.3 躯体化（embodiment）

2.2 小组工作的方案设计

2.2.1 小组工作理论模式

2.2.2 选择小组介入的原因

2.2.3 理性情绪视角下小组总计划制定原则

2.2.4 女工职场压力问题的小组工作实务设计内容

2.2.5 小组介入的基本程序

3 实务介入的具体过程与评估

3.1 小组工作的介入过程

3.1.1 诊断阶段

3.1.2 领悟阶段

3.1.3 修通阶段

3.1.4 再教育阶段

3.2 小组介入的效果评估

3.2.1 女性员工组员的转变

3.2.2 社工的变化

4 结论与反思

致谢

参考文献