富昂汽车零部件公司产品成本控制研究

目录

第 1 章 绪 论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究内容与方法

1.2.1 研究内容

1.2.2 研究方法

1.3 理论基础与文献综述

1.3.1 理论基础

1.3.2 文献综述

第 2 章 富昂公司产品成本控制现状及存在的问题

2.1 富昂汽车零部件公司基本情况简介

2.1.1 公司基本情况介绍

2.1.2 公司组织架构

2.1.3 公司经营情况

2.1.4 公司的历史背景及大事记

2.2 富昂汽车零部件公司产品成本控制现状

2.2.1 富昂公司的产品形势分析(SWOT)

2.2.2 富昂公司的产品成本控制现状描述

2.3 富昂公司产品成本控制中存在的问题

2.3.1 外协件采购成本高

2.3.2 工装模具利用率不足，固定成本无法完全回收

2.3.3 质量维护成本高

2.3.4 员工离职率高

第 3 章富昂汽车零部件公司产品成本控制问题的成因分析

3.1 外协件采购成本偏高的原因分析

3.2 工装模具费用利用率不足的原因分析

3.3 质量成本居高不下的原因分析

3.4 员工离职率过高的原因分析

第 4 章 富昂汽车零部件公司产品成本控制问题的对策

4.1 加强采购体系流程建设

4.2 提升产品通用化率

4.3 严格把控产品质量

4.4 改进人才培养机制

结 论

参考文献

致 谢