小鹏汽车科技有限公司发展战略研究

目录

声明

第1 章 绪 论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法与内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究内容

1.3 理论基础与文献综述

1.3.1 理论基础

1.3.2 文献综述

第2 章 小鹏汽车科技有限公司发展现状及存在问题

2.1 小鹏汽车科技有限公司发展现状

2.2 小鹏汽车科技有限公司发展存在的问题

2.2.1 员工及组织架构问题

2.2.2 生产、销售及售后服务问题

2.2.3 销售局限问题

2.3 小鹏汽车科技有限公司发展存在问题的原因分析

2.3.1 管理体系及方法没跟上企业扩张步伐

2.3.2 成本控制能力不足

2.3.3 产品升级换代前调研不全面

2.3.4 销售及售后服务有待加强

第3 章 小鹏汽车科技有限公司战略的环境分析

3.1 小鹏汽车科技有限公司外部环境分析

3.1.1 小鹏汽车科技有限公司外部宏观环境分析-PEST

3.1.2 小鹏汽车科技有限公司外部行业环境分析-波特五力模型

3.2 小鹏汽车科技有限公司内部环境分析

3.2.1 内部物质环境

3.2.2 企业内部文化环境

3.3 小鹏汽车科技有限公司SWOT分析

3.3.1 优势

3.3.2 劣势

3.3.3 机会

3.3.4 威胁

3.3.5 组合战略

第4 章 小鹏汽车科技有限公司发展战略制定及实施

4.1 小鹏汽车科技有限公司战略规划的目标

4.2 小鹏汽车科技有限公司发展战略的选择

4.3 小鹏汽车科技有限公司发展战略的实施

4.3.1 集中研发资源与核心技术打造高智能新能源产品

4.3.2 完善基础设施建设，优化服务体验

4.3.3 产品门类多元化

4.4 小鹏汽车科技有限公司发展战略实施的保障措施

4.4.1 资源保障

4.4.2 组织保障

4.4.3 企业文化保障

结 论

参考文献

致 谢