九台农商行农安支行定制化产品营销策略研究

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法与内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究内容

1.3 理论基础与文献综述

1.3.1 理论基础

1.3.2 文献综述

第2章 九台农商行农安支行定制化产品营销现状及问题

2.1 九台农商行农安支行简介

2.2 定制化产品营销现状

2.2.1 产品与价格

2.2.2 渠道与促销

2.2.3 人员、过程与有形展示

2.3 定制化产品营销存在的问题

2.3.1 产品品牌知名度低

2.3.2 产品市场不断萎缩

2.3.3 目标市场定位不明确

2.3.4 消费者口碑较差

第3章九台农商行农安支行定制化产品营销环境分析

3.1 定制化产品的宏观营销环境分析

3.1.1 政治法律环境

3.1.2 经济环境

3.1.3 社会文化环境

3.1.4 技术环境

3.2 定制化产品的微观营销环境分析

3.2.1 企业内部环境

3.2.2 消费者分析

3.2.3 竞争者分析

3.2.4 社会公众分析

3.3 定制化产品SWOT分析

3.3.1 竞争优势

3.3.2 竞争劣势

3.3.3 外部机会

3.3.4 外部威胁

3.3.5 营销策略的选择

第4章 九台农商行农安支行定制化产品营销策略制定与实施保障

4.1 定制化产品的STP策略

4.1.1 市场细分

4.1.2 目标市场选择

4.1.3 市场定位

4.2 定制化产品的营销组合策略

4.2.1 产品策略

4.2.2 价格策略

4.2.3 渠道策略

4.2.4 促销策略

4.2.5 人员、过程与有形展示

4.3 定制化产品营销策略的实施保障

4.3.1 制度保障

4.3.2 人员保障

4.3.3 技术及物力保障

结论

参考文献

附录

致谢