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骇客少年教育培训公司发展战略研究

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第1章 绪 论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法与内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究内容

1.3 理论基础与文献综述

1.3.1 理论基础

1.3.2 文献综述

第2章 骇客少年教育培训公司发展现状和问题

2.1 骇客少年教育培训公司概况

2.2 骇客少年教育培训公司发展现状

2.3 骇客少年教育培训公司发展存在的问题和原因分析

2.3.1 教师资源储备不足, 资金短缺

2.3.2 营销渠道不明确

2.3.3 行业竞争加剧,品牌影响力不足

第3章 骇客少年教育培训公司战略环境分析

3.1 骇客少年教育培训公司的外部环境分析

3.1.1政治环境

3.1.2经济因素

3.1.3社会因素

3.1.4技术因素

3.1.5行业环境分析

3.2 骇客少年教育培训公司的内部环境分析

3.2.1 骇客少年教育培训公司组织架构

3.2.2 骇客少年教育培训公司经营管理能力分析

3.2.3 企业的营收分析

3.3 骇客少年教育培训公司的SWOT分析

3.3.1 优势

3.3.2 劣势

3.3.3 机遇

3.3.4 威胁

第4章 骇客少年教育培训公司发展战略制定及实施

4.1 骇客少年教育培训公司发展战略目标

4.2 骇客少年教育培训公司发展战略选择

4.3 骇客少年教育培训公司发展战略实施

4.3.1 营销策略

4.3.2 产品发展战略

4.3.3 市场开发战略

4.3.4 优化组织结构

4.4 骇客少年教育培训公司发展战略实施的保障措施

4.4.1 企业文化保障

4.4.2 组织保障

4.4.4 财务保障

结论

参考文献

致谢

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著录项

  • 作者

    张洪梅;

  • 作者单位

    吉林大学;

  • 授予单位 吉林大学;
  • 学科 工商管理硕士
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 张金山;
  • 年度 2020
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 TP3F83;
  • 关键词

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