声明
第1章 绪论
1.1研究背景和研究意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2研究内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究思路
第2章 项目管理与流程优化的相关理论
2.1项目管理概述
2.1.1 项目管理概念
2.1.2 项目管理特点
2.1.3 项目管理分类
2.2.1 流程优化的概念
2.2.2 流程优化途径
2.2.3 流程优化方法
2.2.4 流程优化步骤
2.3本章小结
第3章 TC公司软件开发项目管理流程的现状及存在问题分析
3.1公司概况
3.1.1公司基本情况介绍
3.1.2公司组织架构介绍
3.2 TC公司项目管理流程现状及存在问题分析
3.2.1项目企划阶段现状及存在问题分析
3.2.2项目设计阶段现状及存在问题分析
3.2.3 项目开发阶段现状及存在问题分析
3.2.4 项目测试阶段现状及存在问题分析
3.2.5 项目实施售后阶段现状及存在问题分析
3.3本章小结
第4章 TC公司软件开发项目管理流程优化方案
4.1 项目管理流程优化原则
4.2 项目管理流程优化目标
4.3 项目管理流程优化方案
4.3.1 项目企划阶段优化方案
4.3.2 项目设计阶段优化方案
4.3.3 项目开发阶段优化方案
4.3.4 项目测试阶段优化方案
4.3.5 项目实施售后阶段优化方案
4.4 预期效果分析
4.5本章小结
第5章 TC公司软件开发项目管理流程优化方案实施的保障措施
5.1 组织管理结构调整
5.2 配备高素质人才
5.3 采取项目预算控制
5.4 配备项目需要的设备
5.5信息化管理技术应用
5.6本章小结
第6章 结论
参考文献
致谢
吉林大学;