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目 录
第1 章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究方法与内容
1.2.1 研究方法
1.2. 2 研究内容
1.3 文献综述与理论基础
1.3.1 文献综述
1.3.2 理论基础
第2 章 机械工业第九设计研究院有限公司发展现状和问题分析
2.1 公司发展概况
2.1.1 机械工业第九设计研究院有限公司背景简介
2.1.2 机械工业第九设计研究院有限公司发展现状
2.2 公司发展面临的问题
2.2.1 主营业务创新不足
2.2.2 业务项目单一
2.2.3 成本管理问题
2.2.4 战略引导不足
2.3 公司发展问题原因分析
2.3.1 落后的业务规划制约技术创新
2.3.2 专业人才不足以支持业务拓展
2.3.3 企业文化缺口阻碍成本管理
2.3.4 公司绩效管理机制无法引导战略目标
第3 章 机械工业第九设计研究院有限公司战略环境分析
3.1 公司发展外部环境
3.1.1 宏观环境
3.1.2 产业环境
3.2 公司发展内部环境
3.3 公司发展 SWOT分析
3.3.1 外部机会
3.3.2 外部威胁
3.3.3 内部优势
3.3.4 内部劣势
第4 章 机械工业第九设计研究院有限公司发展战略目标及实施
4.1 公司发展战略目标与方向
4.2 公司发展战略的选择
4.3 公司发展战略的实施
4.3.1 实施方向
4.3.2 实施步骤
4.3.3实施方法
4.4 公司发展战略实施的保障措施
4.4.1 组织保障
4.4.2 财务保障
4.4.3 技术保障
4.4.4 人才队伍保障
结 论
参考文献
致 谢
吉林大学;