“一带一路”背景下泉州民营制造企业转型升级路径研究——以泉州M公司为例

目录

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第1章绪论

1.2国内外研究综述

1.2.2企业转型升级路径的国内外研究现状

1.2.3文献评述

1.3.2研究方法

1.4研究主要内容和创新之处

第2章“一带一路”背景下泉州民营制造企业转型升级的相关理论分析

2.1.1ue5ce“一带一路”的含义

2.1.2“一带一路”的特点

2.2企业转型升级理论分析

2.2.2产业价值链理论

2.2.3产业集群理论

2.3.2“一带一路”战略下民营企业的机遇

2.3.3“一带一路”战略下民营企业的挑战

2.4企业转型升级的必要性分析

（3）区域合作交流更加频繁密切

第3章泉州民营制造企业发展现状及现有的转型升级路径问题分析

3.2现有的转型升级路径

3.3问卷调查设计、调查目的及对象

3.3.2问卷调查目的及对象

（2）企业转型升级路径问题分析

3.5企业转型升级路径存在的困难和原因分析

第4章泉州民营制造企业转型升级案例研究

4.1.2案例选择依据

4.2泉州M公司转型升级的路径及举措

4.2.1M企业SWOT分析

4.2.2M公司转型升级路径

4.3M公司转型升级成功经验

4.3.1不断完善企业组织架构

4.3.3加强企业管理创新，推行精细化管理

4.3.5以科技为核心，加速产品升级

第5章“一带一路”背景下泉州民营制造企业转型升级的路径选择及保障措施

5.1.3市场营销创新实现升级

5.2.2促进产品转型：标准化、模块化产品到一体化、价值性产品

5.2.3改善营销模式：建设企业品牌，创新市场营销模式

5.2.4规范企业管理：实施人才战略，争取政府支持

第6章结论和展望

6.2展望

参考文献

附录

致谢