湖南亚栖亚农业有限公司商业模式改进研究

目录

声明

第1章 绪论

1.1研究背景与研究意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2理论基础与文献综述

1.2.1理论基础

1.2.2文献综述

1.3研究内容与研究方法

1.3.1研究内容

1.3.2研究方法

第2章 湖南亚栖亚农业有限公司的商业模式现状分析

2.1公司概况

2.2公司环境分析

2.2.1宏观环境分析

2.2.2行业环境分析

2.2.3微观环境分析

2.3公司商业模式现状分析

2.3.1产品或服务界面

2.3.2资产管理界面

2.3.3客户界面

2.3.4财务界面

2.4公司商业模式存在的问题及原因分析

第3章 湖南亚栖亚农业有限公司商业模式改进设计

3.1商业模式改进目标与改进原则

3.1.1商业模式改进目标

3.1.2商业模式改进原则

3.1.3商业模式改进思路

3.2商业模式改进方案设计

3.2.1产品或服务界面

3.2.2资产管理界面

3.2.3客户界面

3.2.4财务界面

3.3商业模式方案的全局设计

第4章 湖南亚栖亚农业有限公司商业模式改进的实施与保障

4.1商业模式改进的实施步骤

4.1.1优化组织架构

4.1.2 宣讲模式变革

4.1.3 整合现有资源

4.1.4 搭建营销网络

4.2商业模式改进的实施保障

4.2.1宣传保障

4.2.2人才保障

4.2.3组织保障

4.2.4资金保障

4.3商业模式改进的预期效果

4.3.1实现利润增长

4.3.2促进“三农”发展

4.3.3推动生态宜居

4.3.4提高城镇化率

结论

参考文献

致谢