长沙瑞华光电科技有限公司LED产品营销成本控制研究

目录

声明

第1章 绪 论

1.1 研究背景与研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 理论基础与文献综述

1.2.1 理论基础

1.2.2 文献综述

1.3 研究思路与研究内容

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究内容

第2章 长沙瑞华光电科技有限公司LED产品营销成本控制现状分析

2.1 长沙瑞华光电科技有限公司简介

2.2 长沙瑞华光电科技有限产品营销成本控制现状

2.2.1 营销成本控制组织职责

2.2.2 营销成本控制流程

2.2.3 营销成本控制内容

2.2.4 长沙瑞华光电营销成本效益分析

2.3 长沙瑞华光电科技有限公司产品营销成本控制存在的问题

2.3.1 对营销成本控制的认识程度还不足

2.3.2 缺乏科学有效的营销成本核算手段

2.3.3 对营销成本控制缺乏配套的绩效考核

第3章 长沙瑞华光电科技有限公司LED产品营销成本控制方案设计

3.1 方案设计原则与思路

3.1.1 方案设计原则

3.1.2 方案设计思路

3.1.3 方案整体框架

3.2 市场开发费用控制

3.3 营销售前费用控制

3.3.1 制定营销策划

3.3.2 转变营销成本观念

3.4 营销售中费用控制

3.4.1营销售中推广费用控制

3.4.2营销渠道与创新费用控制

3.5 营销售后费用控制

第4章 长沙瑞华光电科技有限公司LED产品营销成本控制方案实施

4.1 长沙瑞华光电科技有限公司营销成本控制方案的实施计划

4.1.1 实施准备

4.1.2 实施计划

4.2 保障措施

4.2.1 完善企业信息管理系统

4.2.2 制定营销成本核算方法

4.2.3 建立营销成本绩效考核机制

4.3 长沙瑞华光电科技有限公司营销成本控制方案实施的预期效果

4.3.1 加强营销费用控制意识

4.3.2 有利于完善营销成本控制制度体系

4.3.3 完善企业成本考核体系

结论

参考文献

致谢