声明
第1章 绪论
1.1研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 绩效评价的研究
1.2.2 战略管理会计在绩效评价中的应用
1.2.3 营销费用使用绩效评价研究
1.2.4 相关研究评述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 营销费用使用绩效评价相关理论
2.1激励理论
2.2绩效评价理论
2.3基于战略管理的营销费用使用绩效评价理论
1.战略管理视角的绩效评价原则
2.战略管理视角的绩效评价内容
第3章 伊利集团营销费用使用绩效评价现状
3.1集团简介
1.集团概况
2.集团组织结构
3.2 集团营销费用的构成
3.3营销费用绩效评价组织
3.4 营销费用使用绩效评价现状
3.4.1营销费用预算考评规则
3.4.2 营销费用使用绩效评价体系的层级
第4章 伊利集团营销费用使用绩效评价问题及原因分析
4.1绩效评价决策有用性不足
4.2未形成业财融合的多维度、结构化的分析体系
4.3营销财务职责待优化
4.4绩效评价模式、方法单一
第5章 伊利集团营销费用评价改进建议
5.1建立企业级的营销费用管理系统
5.2强化战略管理会计概念
5.3改变营销财务职能
5.4建立战略管理会计平台
结论
参考文献
致谢
湖南大学;