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第一章绪论
第二章基本理论概述
2.1供应链管理的兴起
2.2供应链的概念及类型
2.2.1供应链的概念
2.2.2供应链的类型
2.3供应链管理的内涵
2.3.1供应链管理
2.3.2供应链管理涉及的内容
2.4供应链管理与传统管理模式的区别
2.5集成化供应链管理
2.5.1集成化供应链管理概念
2.5.2集成化供应链发展的历史
第三章供应链的构建
3.1供应链体系结构模型
3.2供应链构建步骤
3.3供应链战略合作伙伴关系的建立
3.3.1供应链战略伙伴关系
3.3.2供应链战略伙伴关系建立步骤
第四章供应链合作伙伴选择
4.1合作伙伴的评价指标
4.2合作伙伴选择方法
4.2.1层次分析法
4.2.2 TOPSIS法
4.2.3基于数据挖掘的选择方法
第五章供应链管理的运作
5.1供应链管理的运作目标
5.2供应链管理的运作原则
5.3供应链管理的运作方式
5.4供应链管理的运作步骤
第六章绩效评价
6.1供应链企业绩效评价系统的建立
6.1.1供应链企业绩效评价的要求
6.1.2供应链企业绩效评价指标体系分析
6.1.3供应链企业绩效评价指标的选择
6.2供应链企业绩效评价方法及模型
6.2.1供应链企业绩效评价方法
6.2.2综合绩效评价系统模型
6.2.3数据处理及权重设置
第七章实效分析
7.1背景介绍
7.2外部指标计算
7.3评价的过程说明
结论
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间所发表的论文和取得的科研成果
北方工业大学;